Manager de projet par Visiplus Academy

L'action de formation donne accès à la délivrance de la Certification Professionnelle Manager de Projet , certifiée par l'Etat niveau I (FR) et de niveau 7 (EU), enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par arrêté en date du 17 juillet 2015 publié au Journal Officiel du 25 juillet 2015 | Code NSF 310 et 320P, délivrée par Association ECEMA. Enregistrement pour cinq ans, au niveau I, sous l'intitulé "Manager de projet" avec effet au 14 avril 2015, jusqu'au 25 juillet 2020.
La certification professionnelle ne correspond pas à un diplôme national de master (DNM) délivré par les établissements d'enseignement supérieur français ni à un label délivré par la Conférence des Grandes Ecoles et ne permet pas de faire valoir une équivalence de niveau avec un diplôme de l'Éducation nationale, d'autres ministères ou des diplômes étrangers.
Pour obtenir le titre, les candidats doivent valider les blocs de compétences décrits ci
- dessous :
Bloc de compétencesn 1 : Définir, coordonner, assurer et contrôler les activités d'un projet
Bloc de compétencesn 2 : Définir et planifier les activités, maîtriser l'échéancier et identifier et gérer les risques
Bloc de compétencesn 3 : Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l'approvisionnement des biens ou services
Bloc de compétencesn 4 : Recruter, animer et piloter l'équipe projet, et gérer les compétences de ses membres
Bloc de compétencesn 5 : Assurer l'engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l'information relative au projet
À l'issue de la formation, une attestation de présence pour les formations présentielles ainsi que les logs des temps de connexion à la plateforme seront délivrés au participant ainsi qu'une certification professionnelle, si ce dernier réussit les évaluations conformes aux exigences de la Certification.

-Définir une stratégie de marketing digital
Coordonner, assurer et contrôler les activités d'un projet digital.
Définir et planifier les activités, maîtriser l'échéancier, identifier et gérer les risques du projet.
Analyser et optimiser les performances du projet digital, maîtriser les coûts.
Recruter, animer et piloter l'équipe projet.
Assurer l'engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet.