Titre professionnel RNCP niveau II Responsable en gestion par CNAM

Année 1
Comptabilité et analyse financière
Règles générales du droit des contrats
Action commerciale internationale
Management processus et organisation de l'entreprise
Mercatique I : concepts et études marketing
Les mécanismes de l'économie contemporaine
Finance d'entreprise : gestion et politique financière
Année 2
Comptabilité et contrôle de gestion : initiation I
Comptabilité et contrôle de gestion : initiation II
Principaux contrats de l'entreprise
Gestion des hommes I
Mercatique II : stratégie marketing
Principes généraux et outils du management d'entreprise
Expérience professionnelle

- Maîtriser les procédures et processus permettant de préparer et de conduire un projet, d'encadrer des équipes et de gérer les moyens humains et budgétaires mobilisés ;
- Appréhender les techniques de gestion et de suivi des relations commerciales et des réseaux de distribution ;
- Comprendre les aspects théoriques et pratiques permettant de développer et de mettre en place des outils d'audit, d'étude et de conseil au sein d'une entreprise, afin d'optimiser le fonctionnement de celle
- ci ;
- Acquérir les compétences en gestion, en management et en organisation des ressources humaines nécessaires pour assurer les fonctions de responsable ou d'adjoint au responsable administratif et financier d'une PME.
Compétences visées
1. Elaboration et conduite de la stratégie d'un projet / d'une entité.
- définir des objectifs globaux et élaborer une stratégie de développement
- piloter et évaluer un projet / une entité
- identifier et mettre en oeuvre des partenariats pertinents
- rechercher et exploiter les informations issues d'une veille stratégique
2. Conception et conduite de la politique marketing et commerciale.
- élaborer et réaliser une veille marketing et des études de marché qualitatives et quantitatives pour préparer ou contrôler une décision marketing
- élaborer un plan marketing et le mettre en oeuvre
- définir et animer une gestion efficace de la relation client
- assister la force de vente dans la stratégie de vente
3. Pilotage administratif et financier d'une entité.
- appliquer les mécanismes comptables, budgétaires et du contrôle de gestion
- élaborer les procédures de gestion administrative et comptable
- utiliser les leviers d'optimisation des ressources internes
- réaliser des études financières et économiques nécessaires aux choix d'investissements
4. Management et organisation des ressources humaines.
- analyser le fonctionnement d'organisation du travail d'une entité et établir un diagnostic
- utiliser les outils de gestion administrative des ressources humaines
- appliquer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- utiliser les outils de management organisationnel des équipes et du travail.