Gérer le budget de formation par Straformation

Faire un bilan sur la formation dans l'entreprise :
- Déterminer les actions relevant de la formation.
- Calculer les dépenses obligatoires.
- Les différents types d'actions de formation.Évaluer les des coûts de formation :
- Les catégories de coûts.
- Les coûts imputables, non imputables, cachés.
- Concevoir le tableau de bord des coûts de formation.Concevoir un plan de formation dans l'optique de la réduction des coûts :
- Utiliser les différents outils à disposition.
- Analyser les coûts.
- Sélectionner les formations.
- Les recours à l'e
- learning.
- Les recours à l'alternance.Organiser la formation :
- L'utilisation des ratios.
- Comparer la nature des coûts.
- Évaluer les résultats d'une formation.
- Interpréter ces résultats.
- Évaluer les avantages découlant de la sous
- traitance de formation.
- Optimiser les moyens donnés par l'entreprise.
- Valoriser la formation.
- Communiquer sur les résultats de la formation avec les différents (es) agents (es).

Calculer son budget de formation.Optimiser son budget de formation.Concevoir le plan de formation.