Manager du développement d'entreprise ou d'unité opérationnelle par Groupe Sup de Co Montpellier Business School

4 blocs de compétences :
- ELABORER ET SUPERVISER LA STRATEGIE
- ELABORER ET SUPERVISER LA POLITIQUE FINANCIERE
- FEDERER ET PILOTER LES EQUIPES
- DEVELOPPER DES MARCHES ET DES PARTENARIATSAnnée 1 :
- Fondamentaux en finance, marketing, management et stratégie
- 2 majeures : Transformer, Entreprendre
- 1 Focus : Diriger
- Projet Capstone & StratégieAnnée 2 :
- Certificats : les grilles de lecture incontournables de l'entreprise responsable
- IB & Mgt interculturel
- Innovation managériale
- Digital
- Diversité & RSE
- Thèse professionnelle sur une problématique individuelle
- Option Fast Track en 1 an : Année 1 + Année 2

- Conduire un diagnostic sur l'entreprise et son environnement
- Identifier et définir les valeurs, la vision et la mission
- Adopter une vision transversale des activités de l'entreprise
- Fixer des objectifs, des moyens et des méthodes dans une approche systémique
- Décliner la stratégie et les objectifs dans des plans directeurs
- Identifier les facteurs clé de succès et les facteurs de risque
- Identifier et développer les opportunités d'innovation
- Déterminer les rôles et les missions
- Organiser les ressources financières humaines matérielles dans un objectif d'optimisation
- Analyser des résultats et proposer des actions correctives et innovantes
- Elaborer des choix d'investissements et de financement
- Piloter un budget et définir des indicateurs, les suivre et les analyser
- Fédérer ses collaborateurs autour de la vision et de la stratégie
- Définir, organiser, coordonner et évaluer les activités des collaborateurs
- Animer et motiver ses équipes en prenant en compte la diversité
- Analyser le potentiel des partenaires, leurs attentes et leurs préoccupations
- Développer des réseaux
- Conduire des négociations
- Communiquer efficacement