Diplôme management et gestion des organisations par ESSEC Executive Education

Étape 1 - Tronc commun compétences managériales
Étape 2 - Parcours et modules optionnels au choix et à la carte
Étape 3 - Mémoire professionnel
Bloc de compétence n 1 de la fiche n 31675 - Socle : Management et complexité
- Intégrer la notion de complexité des organisations et les enjeux de différences culturelles dans ses pratiques managériales
- Mener des négociations et dénouer les conflits tout en anticipant leur émergence
- Mettre en oeuvre les outils du management du changement
Bloc de compétence n 2 de la fiche n 31675 - Socle : Définition de la stratégie de l'organisation et mise en oeuvre au travers de sa chaîne de valeur
- Analyser son environnement, les contraintes et les opportunités, ainsi que les forces et les faiblesses de son organisation
- Définir une position stratégique et la traduire en plan d'action
Bloc de compétence n 3 de la fiche n 31675 - Socle : Résolution d'une problématique d'entreprise
- Identifier et contextualiser un problème organisationnel complexe permettant de relever un ou des défis économiques, managériaux, sociaux, environnementaux et éthiques
- Proposer des solutions innovantes en adéquation avec la question posée
- Intégrer des réflexions d'ordre éthique dans la résolution du problème
Bloc de compétence n 4 de la fiche n 31675 - Modélisation de l'activité à travers la logique de son domaine fonctionnel
- Maîtriser les techniques d'analyse et leviers d'action du domaine fonctionnel
- Analyser l'organisation pour améliorer sa performance
Bloc de compétence n 5 de la fiche n 31675 - Développement de la performance de l'activité dans son environnement fonctionnel
- Planifier les actions et vérifier les informations
- Concevoir des plans d'action pour créer de la valeur
- Anticiper les coûts et ressources pour améliorer la performance
Bloc de compétence n 6 de la fiche n 31675 - Pilotage de la performance
- Coordonner les actions de son unité
- Décliner la stratégie en objectifs
- Choisir et suivre les indicateurs clefs
- Mettre en oeuvre les mesures correctives
Bloc de compétence n 7 de la fiche n 31675 - Management de proximité d'équipes opérationnelles
- Assurer le management des équipes au quotidien
- Mettre en oeuvre les principaux outils de la pratique managériale (recrutement, évaluation, motivation et accompagnement)
- Orienter et récompenser l'effort

Le programme Management & Gestion des organisations vise à :
-Comprendre et s'approprier la stratégie de l'entreprise pour contribuer à son déploiement
-Développer une vision globale des problématiques organisationnelles
-Comprendre les mécanismes de marché, les ressorts et la dynamique concurrentielle et la logique économique de l'entreprise
-Appréhender l'interdépendance des domaines fonctionnels de l'entreprise et leur contribution à son résultat économique
-Découvrir les fondamentaux des grands domaines fonctionnels de l'entreprise
-Développer ses compétences managériales et son leadership
-Maîtriser les méthodes et outils de sa fonction et intégrer les innovations récentes à ses pratiques.