Management et communication : performance de l'encadrement, les bases du management en production par BT EST - SITE EIFFEL

Introduction.Le management d'une équipe : savoir, savoir
- être et savoir
- faire.Manager (euse).Positionnement personnel.Gérer les situations délicates et les conflits.Tableaux de bord et management visuel.La résolution de problème.Améliorer sa communication verbale au quotidien.Les enjeux de la sécurité et de la prévention.La prévention des risques.

Avoir du personnel efficace terrain formé à la sécurité, à la communication, au management d'équipe, à la résolution de problème, au leadership, à la conduite de réunion, à la prévention des risques, à l'amélioration continue et à la transmission du savoir. Être capable d'animer, en organisant de façon optimisée, les activités au sein d'une équipe autonome ou d'un îlot.Prendre en compte les dimensions techniques, gestion de production, économiques, humaines, de progrès faisant partie intégrante de sa définition de fonction.