Des bases solides pour une entreprise prospère- Spécial secrétaire indépendante. par PARTENAIRE MISSION

Partie 1 :
Déterminer sa vision et sa mission :
o Différencier mission de vie et mission d'entreprise
o Déterminer un avatar général (pour qui je veux travailler)
o Déterminer sa mission
Déterminer son offre
o Créer une offre claire et répondant à un besoin
o Identifier les points forts de cette offre pour les mettre en avant
Déterminer la cible
o Est
- ce qu'il y a qu'une seule cible ou plusieurs,
o Dans quels cas une cible, dans quels cas plusieurs
o Déterminer son avatar
Déterminer son positionnement
o En fonction de la cible,
o En fonction de l'offre,
Déterminer son branding
o En fonction de son positionnement,
Partie 2 :
Créer un plan de trésorerie
o Ajuster ses prix
o Identifier ses dépenses
o Créer un suivi de trésorerie cohérent
Définir ses objectifs
o Objectifs SMART
o Définir les enjeux, pour pouvoir les contourner.
Faire son plan d'actions
o Définir les actions
o Mesurer les actions
o Planifier les actions
Partie 3 :
Analyser sa gestion administrative
o Inventorier l'ensemble des processus actuels
o Apprécier les différents chemins du prospect au client final
o Evaluer le processus de vente de ses produits
o Etudier les aspects de communication de l'entreprise.
Simplifier les actions quotidiennes
o Identifier les actions redondantes
o Supprimer les actions non pertinentes et chronophages
Automatiser
o Mettre en place des procédures efficaces.
o Automatiser avec les logiciels adéquats
Utiliser les outils bureautiques de façon efficace
o Approfondir l'utilisation des logiciels bureautiques en fonction des besoins
Mise en place de procédure
o Simplifier la gestion quotidienne de l'entreprise.
o Anticiper les actions à réaliser.
Partie 4 :
Développer les compétences nécessaires à une secrétaire indépendante
o Maîtriser les logiciels de bureautique nécessaires à son activité
o Savoir où chercher les informations pour devenir une personne ressource
o Savoir répondre à un marché public
Développer son sa

Partie 1 : Construire des fondations saines en créant une offre claire, au bon prix, au bon positionnement, destinée aux bonnes personnes.
Partie 2 : Construire les plans qui permettent de développer l'entreprise (Plan de trésorerie, plan d'action, plan marketing, etc)
Partie 3 : Optimiser la gestion quotidienne de l'entreprise afin d'être efficace et ne pas perdre de temps.
Partie 4 : Développer les compétences nécessaires à l'activité de secrétariat indépendant