Responsable opérationnel en gestion d'entreprise par NEOMA Business School

Bloc de compétences 1 : Définir une stratégie et gérer les ressources financières d'une unité opérationnelle
A l'issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
- Analyser l'environnement économique et concurrentiel de l'entreprise,
- Définir et mettre en oeuvre un plan
- Comprendre les mécanismes de la gestion comptable et financière de l'entreprise,
- Définir et gérer un système budgétaire.
Modules enseignés : Stratégie d'entreprise, Comptabilité, Finance, Contrôle de gestion, Environnement économique et financier.
Bloc de compétences 2 : Définir et mettre en oeuvre des stratégies commerciales et marketing
A l'issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
- Élaborer un plan marketing opérationnel,
- Mettre en oeuvre des décisions marketing,
- Mettre en oeuvre et développer la politique commerciale définie par la direction.
Modules enseignés : Marketing, Management commercial.
Bloc de compétences 3 : Communiquer efficacement
A l'issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
- Travailler en équipe et en transversalité avec l'ensemble des fonctions de l'entreprise pour assurer une cohérence au projet de l'entreprise
- Construire et assurer un dialogue permanent avec les hommes,
- Connaître ses atouts et ses limites pour améliorer son efficacité personnelle,
- Animer une réunion.
Modules enseignés : Animer une réunion, Mieux se connaître pour mieux communiquer, Gestion de projet, Écrits professionnels et Méthodologie de mémoire, Convaincre son auditoire.
Bloc de compétences 4 : Gérer les hommes
A l'issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
- Gérer les ressources humaines,
- Manager son équipe au quotidien,
- Gérer la conduite du changement.
Modules enseignés : Comprendre son organisation, Rôles du manager et leadership, Droit du travail et relations sociales, Responsabilité Sociale de l'Entreprise, Le Manager : gestionnaire des Ressources Humaines.

Cette formation permet aux participants :
- De développer une vision globale du fonctionnement de l'entreprise,
- De Développer des compétences managériales dans une perspective de progression de carrière ou de repositionnement professionnel,
- D'évoluer vers des fonctions d'encadrement,
- D'acquérir les outils de gestion et de management indispensables pour un poste d'encadrement