Leadership et Management par Alpc Coaching - Dale Carnegie Training

1. Développer le leadership personnel et obtenir des résultats concrets pour l'entreprise
2. Savoir innover avec votre équipe pour planifier les résultats attendus
3. Analyser les problèmes et prendre des décisions
4. Motiver les personnes et accroître leur potentiel
5. Déléguer des responsabilités pour développer l'autonomie et gérer les erreurs
6. Communiquer avec impact en entretiens et en réunions
7. Célébrer les succès et s'engager pour une amélioration continue

- Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur, pour donner du sens à ses actions et être en capacité de motiver son équipe.
- Définir la Mission, le cadre dans lequel sont conduites les actions de son équipe, afin de garantir la cohérence de l'ensemble des actions.
- Définir des Valeurs sur lesquelles chacun pourra compter afin de réaliser sa mission, pour atteindre ses objectifs alignés avec la Vision.
- Définir des objectifs alignés avec sa vision dans le cadre de sa mission, pour conduire les actions de son équipe.
- Définir un plan d'action par étapes, pour avoir des activités quotidiennes précises et atteindre ses objectifs.
- Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives, afin de respecter au mieux le plan d'action.
- Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan.
- Mettre en oeuvre les nouvelles actions de correction afin de revenir sur le plan et atteindre ses objectifs.
- S'organiser pour mettre en place un dialogue constructif avec son équipe afin d'obtenir son engagement
- Construire la collaboration par des réunions efficaces et participatives, afin d'utiliser l'intelligence collective et mettre en oeuvre les meilleures solutions.
- Créer des opportunités de feedback pour dialoguer.
- Valoriser les réussites pour développer la motivation.
- Coacher positivement les écarts pour aider ses collaborateurs à atteindre leurs objectifs.
- Identifier les facteurs de motivation et les freins de ses interlocuteurs, pour travailler en harmonie avec eux et mieux les motiver.
- Créer ou maintenir les motivations individuelles et collectives, afin de favoriser une atmosphère de travail épanouissante et l'atteinte des résultats.
- Gérer les erreurs de façon constructive, afin de maintenir la responsabilité et donner de l'autonomie
- Documenter les attentes de performance d'un poste donné afin de répondre aux objectifs de l'entreprise.
- Identifier les connaissances nécessaires par rapport au poste, afin de prévoir les actions nécessaires.
- Identifier les compétences nécessaires par rapport au poste, afin de prévoir les actions nécessaires.
- Traduire les objectifs en principales tâches à accomplir pour atteindre le niveau de performance attendu.
- Vérifier avec régularité les résultats obtenus pour mettre en place, le cas échéant, des actions correctives.
- Cond