Master 2 mention gestion des ressources humaines par Université de Caen Normandie - SUFCA

Enseignements du Master 1 :
UE1 Enseignements d'intégration
UE 2 Gestion des ressources humaines et du changement
UE 3 Méthode et outils du diagnostic 1
UE 4 Développement personnel
UE 5 Méthodes et outils du diagnostic 2
UE6 Approche internationale
UE7 Contrôle de gestion et management de la production
UE8 Méthodologie et conduite de projets
Stage si demandeur d'emploi ou mission professionnelle
Pilotage opérationnel
Enseignements du Master 2 :
UE 1 Construire un Management Stratégique RH
UE 2 Mettre en oeuvre des politiques et pratiques de développement RH
UE 3 Piloter des projets RH : outils et méthodes
UE 4Développer une marque employeur et gérer le recrutement
UE 5 Gérer le dialogue social
UE 6 Développer une culture managériale bienveillante
UE 7 Construire et piloter les politiques et outils comptables et financiers
UE 8 Maitriser le droit individuel du travail
UE 9 Piloter des projets RH : audit et conseil
UE 10 Mettre en oeuvre des politiques et pratiques RH Innovantes

Promouvoir la dimension gestion des ressources humaines dans les décisions stratégiques de l'entreprise
Concevoir une stratégie des ressources humaines performante en cohérence avec la stratégie de l'entreprise
Anticiper les besoins en effectifs de l'entreprise
Mettre en oeuvre une politique de rémunération performante
Suivre le déroulement de la mise en oeuvre des politiques RH
Jouer un rôle effectif de fonction centrale pour les services clients internes
Intégrer les évolutions juridiques et réglementaires au niveau de la GRH
Mettre en cohérence les diverses pratiques de GRH, développer une véritable approche compétences : recrutement, ingénierie des besoins de formation, optimisation du plan de formation, gestion des carrières
Faciliter l'appropriation du management des ressources humaines par les managers de proximité
Superviser, conduire, contrôler la gestion administrative du personnel (effectifs, mouvements de personnel, temps de travail, dossiers individuels, rémunérations et charges sociales)
Optimiser la flexibilité tout en prenant en considération les attentes du personnel
Conseiller la direction dans le cadre de certains conflits de travail ; la représenter devant les instances concernées
Conseiller ou assister les responsables hiérarchiques des services dans leurs relations avec les différentes instances représentatives du personnel
Assurer les relations avec les organismes sociaux et administratifs
Identifier des critères appropriés permettant de mesurer et mettre en évidence la valeur ajoutée apportée par la fonction
Mettre en place et développer une démarche d'amélioration continue des pratiques de GRH
Accompagner et faciliter les innovations sociales de toute nature ; conduire le changement