Définir ses enjeux RSE pertinents avec ses parties prenantes (matérialité) par AGENCE LUCIE

Démarche et moyens pédagogiques
Formation et mise en pratique : alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
Interactivité permanente avec la formatrice
Partage de la méthodologie MATERIALITY
- Reporting (25 analyses de matérialité réalisées)
Présentation de cas d'étude (bons exemples ou mauvaises pratiques à éviter)
Mini
- atelier de mise en pratique
9h15 à 12h30
1. Introduction
Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires
Tour de table : présentation et attentes des participants et du formatrice
2. Les impacts en lien avec les enjeux planétaires : les ODD
Jeu de mise en perspective des impacts des activités des entreprises et organisations
3. Parties prenantes : un dialogue structure
Identifier et catégoriser ses parties prenantes
Identifier leurs attentes principales et les réponses apportées / à apporter
Mettre en place le 'continuum des relations' pour suivre les attentes des parties prenantes
Déjeuner
- 1h30
4. La pertinence des enjeux des organisations
Identification des thèmes significatifs
Pré-prioritisation des enjeux stratégiques
5. Consultation des parties prenantes
Criticité des parties prenantes
Méthodes de consultation et leur efficacité
6. Une stratégie rse pertinente
Matrice de matérialité : les bons exemples et les pièges à éviter
Valorisation d'une stratégie rse pertinente (feuille de route)
7. Evaluation finale de la formation
Questionnaire individuel de validation des connaissances
Bilan et synthèse collectifs
Evaluation individuelle de la formation

A l'issue de cette formation, chaque participant :
Connaîtra les attentes principales des parties prenantes et les réponses à apporter
Saura définir ses thèmes significatifs et les prioriser en enjeux stratégiques et pertinents
Pourra aligner sa démarche RSE avec les référentiels internationaux et nationaux (ISO 26000, GRI, DPEF,..) et les labels RSE/Développement Durable, notamment le label LUCIE