Manager du développement des entreprises et des organisations par IFC Languedoc

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Cas de synthèse : le Pitch Définir unestratégie d'entreprise
Thèse professionnelle

Les capacités attestées renvoient à quatre grands pôles de compétences :
- 1/ Stratégie d'entreprise et MarketingEtre capable de :
- Concevoir une stratégie B to B,
- Concevoir une stratégie B to C,
- Concevoir la stratégie de produit, de prix, de distribution et de communication de l'entreprise,
- Concevoir une stratégie d'approvisionnement et en mesurer les coûts pour l'entreprise,
- Définir une stratégie de communication de l'entreprise.
- 2/ Stratégie d'entreprise et ManagementEtre capable de :
- Recruter et former des vendeurs,
- Animer des équipes de vente,
- Manager par la qualité.
- 3/ Stratégie d'entreprise et FinancesEtre capable de :
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière, de la
- gestion prévisionnelle et budgétaire,
- Connaître les règles applicables en matière d'imposition sur le revenu et de TVA,
- Conseiller l'entreprise sur ses choix stratégiques.
- 4/ Stratégie d'entreprise à l'InternationalEtre capable de :
- Définir et mettre en place une stratégie d'implantation d'une entreprise sur les marchés internationaux,
- Appréhender l'environnement managérial dans un contexte de stratégie internationale,
- Communiquer et négocier avec des clients à l'international.