B.T.S. Gestion de la PME par AREP Centre Deforest De Lewarde

Former des professionnels en coopération directe avec le dirigeant d'une très petite petitie ou moyenne entreprise. L'assistant de gestion est un collaborateur polyvalent qui prend en charge les tâches de gestion dans le domaine administratif, commercial et comptable.
Les missions associées au BTS Gestion de la PME sont exercées par une collaboratrice ou un
collaborateur de la direction d'une très petite, petite ou moyenne entreprise. Elles consistent en une
coopération directe avec la dirigeante ou le dirigeant. Toutefois, des emplois dans d'autres formes de très
petites, petites ou moyennes unités1
peuvent se rapprocher de ceux associés à la gestion de la PME dès
lors que les activités professionnelles rencontrées et leurs enjeux sont en proximité avec ceux connus au
sein d'une PME.
Par ses caractéristiques, la catégorie PME est à la fois spécifique et hétérogène. Toutefois, quelques
principes généraux peuvent être repérés. La spécificité de la PME tient par exemple au rôle de sa
dirigeante ou de son dirigeant, mais également à son fonctionnement et à la nécessité de porter une
attention soutenue au maintien de sa cohésion. Une description de la PME en services ou fonctions est peu
pertinente. Cette singularité influence la nature des missions de gestion de la PME en exigeant de la part
des titulaires du diplôme un rôle de gestionnaire généraliste et une polyvalence. Cette polyvalence se
traduit par la capacité à prendre en charge des activités professionnelles, en lien avec leur champ de
compétences, en mobilisant les ressources pertinentes. Cette polyvalence ne doit pas s'entendre comme la
détention d'une somme de spécialités. En revanche, elle se fonde sur la capacité à prendre en charge des
dossiers variés nécessitant une compréhension globale de l'entreprise et la prise en compte de toutes ses contingences.
La polyvalence liée à la gestion de la PME impose aux titulaires du diplôme d'avoir une perception
globale de l'activité et de l'environnement de la PME, d'inscrire leur action dans le respect de sa culture et
de ses objectifs stratégiques, de rester dans les limites de leurs responsabilités et de rendre compte de leur
action à la direction.
De manière générale, les différentes activités nécessitent de la par