Gestion des coûts en hôtellerie et restauration par WEC
Lieu(x)
En centre (77)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
1) Rationaliser l'offre
*Merchandising d'assortiment
*Merchandising de prix
*Merchandising de présentation Raisonner en gamme
2)Vendre ce qui convient
- l'indice de popularité
3)Vendre au prix qui convient
*L'ouverture de gamme
*Dispersion des prix
*Rapport qualité - prix
- service La mise en avant
4)Vendre comme il convient
*Présentation Signalétique
*Image du service et retour sur image Rotation dans les gammes
*Chercher à être incomparable
5)Mieux maîtriser les coûts en utilisant des outils performants
*La fiche technique
- La fiche produit
*Le suivi du coût matière et stratégie des achats
*L'inventaire
*Les frais de personnel La productivité
*La rentabilité - tableau de bord
*Investissements
- réinvestissements
- coûts d'occupation
*Frais généraux
6)Motiver le personnel et développer de nouvelles ressources
*Fidéliser l'équipe
*Description des compétences Avantages de la créativité
*Organiser les tâches : de qui j'ai besoin, quand et pourquoi faire
* l'arbre de Noël La polyvalence
*La promotion interne
*Une boîte à outils performants
7) La formation collective au quotidien
- le briefing en 3 parties
*Le cycle de service
*Les techniques de vente Les fiches produit
*Merchandising d'assortiment
*Merchandising de prix
*Merchandising de présentation Raisonner en gamme
2)Vendre ce qui convient
- l'indice de popularité
3)Vendre au prix qui convient
*L'ouverture de gamme
*Dispersion des prix
*Rapport qualité - prix
- service La mise en avant
4)Vendre comme il convient
*Présentation Signalétique
*Image du service et retour sur image Rotation dans les gammes
*Chercher à être incomparable
5)Mieux maîtriser les coûts en utilisant des outils performants
*La fiche technique
- La fiche produit
*Le suivi du coût matière et stratégie des achats
*L'inventaire
*Les frais de personnel La productivité
*La rentabilité - tableau de bord
*Investissements
- réinvestissements
- coûts d'occupation
*Frais généraux
6)Motiver le personnel et développer de nouvelles ressources
*Fidéliser l'équipe
*Description des compétences Avantages de la créativité
*Organiser les tâches : de qui j'ai besoin, quand et pourquoi faire
* l'arbre de Noël La polyvalence
*La promotion interne
*Une boîte à outils performants
7) La formation collective au quotidien
- le briefing en 3 parties
*Le cycle de service
*Les techniques de vente Les fiches produit
Objectifs
Plan d'action en 3 points :
*Mieux rentabiliser les ventes
*Mieux maîtriser les coûts de production et de distribution
*Motiver le personnel
*Mieux rentabiliser les ventes
*Mieux maîtriser les coûts de production et de distribution
*Motiver le personnel
Centre(s)
- Chelles (77)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe du directeur / de la directrice en hôtellerie-restauration
- Agent d'exploitation
- Assistant / Assistante de direction de restauration
- Assistant / Assistante du directeur / de la directrice en hôtellerie-restauration
- Assistant / Assistante à la direction d'un restaurant
- Assistant / Assistante à la direction d'un établissement hôtelier
- Assistant manager / Assistante manageuse en restauration
- Directeur / Directrice d'hôtel
- Directeur / Directrice d'hôtel-restaurant
- Directeur / Directrice d'établissement de restauration rapide
- Directeur / Directrice d'établissement en hôtellerie-restauration
- Directeur / Directrice de la restauration
- Directeur / Directrice de restaurant
- Directeur / Directrice de résidence hôtelière
- Exploitant / Exploitante d'hôtel
- Exploitant / Exploitante de restaurant
- Gestionnaire d'établissement
- Gérant / Gérante d'hôtel
- Gérant / Gérante de restaurant
- Hôtelier / Hôtelière
- Hôtelier-restaurateur / Hôtelière-restauratrice
- Manager / Manageuse en restauration rapide
- Manager / Manageuse en terminal de cuisson
- Responsable d'hébergement hôtelier
- Responsable d'hôtel-restaurant
- Responsable de restaurant
- Responsable de restauration
- Responsable des séminaires
- Restaurateur / Restauratrice
- Économe en hôtellerie-restauration
Compétence(s)
- Analyse statistique
- Chaîne du froid
- Chiffrage/calcul de coût
- Diététique
- Fiches techniques de cuisine
- Gammes de produits alimentaires
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Gestion financière
- Logiciel de gestion hôtelière
- Logiciels de gestion de stocks
- Logiciels de réservation
- Législation sociale
- Management
- Marketing / Mercatique
- Modes de conservation des produits alimentaires
- Modes de cuisson des aliments
- Normes d'exploitation hôtelière
- Normes de sécurité des espaces et des établissements recevant du public
- Organisation d'évènements
- Outils bureautiques
- Procédures d'encaissement
- Procédures de maintenance de locaux
- Production culinaire
- Préparations culinaires de base
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Système Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP)
- Système d'information et de communication
- Techniques de communication
- Techniques de recrutement
- Techniques de vente
- Yield management
Formation proposée par : WEC
À découvrir