Management des Intelligences de l'organisation par Herrmann international Europe

Module 1 :
- Perception et réalité,
- Le cerveau vu par Mac Lean, Sperry, Herrmann,
- Le Profil de Préférences Cérébrales Herrmann : lecture des résultats,
- Les conséquences de son Profil (HBDI ): comportements et attitudes,
- Les arguments pour convaincre,
- Apprendre à travailler à Cerveau Total ,
- Applications professionnelles,
- Les différents types de Profils,
- Lecture détaillée du Profil : Cible, Transcription Détaillée,
- Historique de la démarche Herrmann,
- La validation du questionnaire,
- Les inférences,
- La conduite d'un entretien individuel,
- L'approche dynamique du Profil,
- Le Profil proforma,
- Le Profil moyen,
- Les outils pour évoluer.

Module 2 :
- Cahier des charges pour un programme de Team Building
- Apprendre à communiquer en équipe
- Management
- Les méthodologies de travail en équipe
- Définition d'une vision partagée
- Identification des processus et définition de fonctions.

Module 1 :
Être capable de :
- Définir les principes et les bases de l'Approche des Préférences Cérébrales,
- Comprendre son Profil Individuel de Préférences Cérébrales, ses conséquences, et définir des pistes de développement,
- Identifier les domaines d'applications de l'Approche des Préférences Cérébrales, au sein des entreprises et positionner l'outil
HBDI dans un processus de recrutement ou d'évaluation,
- Modéliser les situations à Cerveau Total ,
- Restituer le HBDI dans le cadre d'un entretien individuel : exploitation des résultats,
- Elaborer un guide d'entretien à partir du Profil,
- Définir les champs d'application et les limites du Profil Individuel,
- Maîtriser la lecture et l'interprétation de chaque rubrique,
- Administrer le Profil : vérification et gestion des anomalies,
- Identifier les potentiels d'une personne grâce à son Profil.
Module 2 :
Être capable de :
- Formuler une proposition d'intervention correspondant à une problématique de cohésion d'équipe
- Exploiter les résultats du Profil d'Equipe Herrmann en formation et en conseil
- Animer un module spécifique autour des notions de cohésion d'équipe
- Mettre en pratique les outils "Herrmann" dans le cadre d'un module de "Team Building"
- Constituer/Optimiser des équipes
- Intégrer de nouveaux éléments à une équipe
- Motiver les membres d'une équipe
- Améliorer la créativité d'une équipe
- Améliorer la communication au sein d'une équipe
- Définir le style de management qui convient à une équipe.