Je définis mon offre : Quels services et pour qui? - Création d'entreprise par Brain education
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 1 heure
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
FORMATION E
- LEARNING
Chap I : Les facteurs incontournables
- Les prérequis
-Prérequis
--Étudier le marché, réflexion de la stratégie offre, renoncement à certaines idées
Chap II : Constituer son offre
- Quelques idées fausses
-Des idées fausses sur la consitution de son offre
-Ne pas constituer son entreprise autour d'un seul produit, Un nouveau produit ou service doit être moins cher que son concurrent
Chap III : Analyse du marché - comprendre son environnement
-SWOT
-Définition du SWOT et exemple de SWOT en fonction des offres
-Concurrence
Types de concurrence et exemples
-Étude de marché
structure du marché, règlementation, l'aspect culturel et social, évolutions technologiques
Chap IV : Déterminer son positionnement
- solidifier sa position grâce à son offre
-Forces de porter
-Pouvoir des clients, nouveaux entrants, pouvoir des fournisseurs, concurrence à l'intérieur du secteur, produits de substitution
Chap V : Définir son offre de manière opérationnelle
- le mix marketing
-Définition, Produit, Prix, Communication, Distribution
- LEARNING
Chap I : Les facteurs incontournables
- Les prérequis
-Prérequis
--Étudier le marché, réflexion de la stratégie offre, renoncement à certaines idées
Chap II : Constituer son offre
- Quelques idées fausses
-Des idées fausses sur la consitution de son offre
-Ne pas constituer son entreprise autour d'un seul produit, Un nouveau produit ou service doit être moins cher que son concurrent
Chap III : Analyse du marché - comprendre son environnement
-SWOT
-Définition du SWOT et exemple de SWOT en fonction des offres
-Concurrence
Types de concurrence et exemples
-Étude de marché
structure du marché, règlementation, l'aspect culturel et social, évolutions technologiques
Chap IV : Déterminer son positionnement
- solidifier sa position grâce à son offre
-Forces de porter
-Pouvoir des clients, nouveaux entrants, pouvoir des fournisseurs, concurrence à l'intérieur du secteur, produits de substitution
Chap V : Définir son offre de manière opérationnelle
- le mix marketing
-Définition, Produit, Prix, Communication, Distribution
Objectifs
-Comment adapter son offre en fonction de sa stratégie commerciale
-Analyser le marché sur lequel on est afin de positionner son offre
-Élaborer son offre commerciale en fonction des besoins des clients
-Analyser le marché sur lequel on est afin de positionner son offre
-Élaborer son offre commerciale en fonction des besoins des clients
Métier(s)
- Acheteur / Acheteuse d'espaces (NTIC)
- Acheteur / Acheteuse d'espaces Internet
- Acheteur / Acheteuse d'espaces affichage
- Acheteur / Acheteuse d'espaces cinéma
- Acheteur / Acheteuse d'espaces presse
- Acheteur / Acheteuse d'espaces publicitaires
- Acheteur / Acheteuse d'espaces publicitaires web
- Acheteur / Acheteuse d'espaces radio
- Acheteur / Acheteuse d'espaces télévision
- Acheteur / Acheteuse média
- Assistant / Assistante média
- Assistant acheteur / Assistante acheteuse d'espaces
- Chargé / Chargée d'études média
- Chargé / Chargée de clientèle
- Chargé / Chargée de gestion commerciale
- Chargé / Chargée de plan média
- Chargé de mission partenariats
- Chef d'achat d'espaces publicitaires
- Chef de groupe média planning
- Chef de service achat d'espaces publicitaires
- Conseiller / Conseillère de vente et de services
- Consultant / Consultante SMO - Social Media Optimization
- Consultant / Consultante média
- Directeur / Directrice d'achat média
- Directeur / Directrice média
- Directeur commercial / Directrice commerciale
- Directeur commercial / Directrice commerciale export
- Directeur commercial international / Directrice commerciale internationale
- Média acheteur / acheteuse
- Média planneur / planneuse
- Responsable commercial / commerciale
- Responsable commercial international / commerciale internationale
- Responsable de la stratégie commerciale
- Responsable du développement commercial
- Responsable du plan média
- Responsable développement / Business Developer
- Responsable e-commerce
- Responsable média
- Référenceur / Référenceuse web
- Traffic manager
- Web planneur / planneuse
Compétence(s)
- Analyse statistique
- Droit commercial
- Droit du commerce international
- E-procurement
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Management
- Management électronique de relation client (e-CRM)
- Marketing / Mercatique
- Marketing digital
- Méthodes d'enquête
- Outils de planification
- Outils de web analyse - web analytics
- Principes de rédaction du plan média
- Produits de téléphonie
- Référencement naturel (SEO)
- Référencement web
- Réglementation des douanes
- Réglementation du commerce électronique
- Search Engine Marketing (SEM)
- Sociologie
- Techniques commerciales
- Techniques d'affacturage
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de mesure d'audience
- Techniques de négociation
- Techniques de vente
- Veille concurrentielle
Formation proposée par : Brain education
À découvrir