Analyser son marche et son entreprise avec la boîte à outils marketing. par Tritop SARL - Agence Boostacom

Lieu(x)

En centre (38)

Durée

Total : 7 heures

En centre : 7 heures

Financement

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Description générale

- Définir son marché : les différents acteurs, analyser l'offre et la demande, exploiter les informations externes, opportunités et menaces du marché. Réaliser une matrice PESTEL, faire une veille de marché.
- Définir ses cibles : segmentation, ciblage, analyse des freins & motivations, le parcours d'achat en 7 étapes, les nouveaux usages. Réaliser le schéma des cibles, autodiagnostic de communication.
- Analyser ses concurrents : zone de chalandise, intensité de la concurrence, concurrents physiques VS concurrents virtuel. Faire le mapping concurrence.
- Réaliser l'analyse interne de l'entreprise : sources d'informations, analyse des Domaines d'Activité Stratégiques forces et faiblesses de l'entreprise, identité numérique et e
- réputation de l'entreprise. (Réaliser une matrice BCG, réaliser un schéma d'identité numérique),
- Dresser un bilan externe / interne et définir sa stratégie. Réaliser la matrice SWOT, définir énoncer son positionnement.

Objectifs

- Comprendre la notion de marché
- Connaître ses cibles, identifier leurs attentes et leur parcours d'achat.
- Identifier ses concurrents et les suivre sur le net
- Savoir utiliser les matrices marketing pour analyser son entreprise

Centre(s)