Manager de la Stratégie et de la Politique Commerciale Option Entreprenariat_Alternance sur deux ans par TALIS BS CAMPUS BORDEAUX

Préparation à la vie professionnelle Acquérir les outils de la recherche d'emploi et de la communication Communication écrite pro
- Cv / courriers Communication orale pro
- entretiens Technique de recherche d'entreprise Conseil en image Simulations d'entretiens Argumentaire commercial Business game Jeu de rôle : l'occasion de se transformer en véritable leader le temps de ce jeu, de se confronter et de s'affirmer Manager acteur Créer son entreprise Savoir structurer un projet de création d'entreprise. Savoir mettre en place les éléments lui permettant d'avancer dans la réalisation d'un projet de création Savoir se confronter au travail d'équipe au sein d'un projet Créer son site web Comprendre les métiers intervenants dans la création d'un site web du site statique au site de e
- commerce Nom de domaine hébergement HTML
- initiation Étapes de création d'un site Site dynamiques CMS Project management Maîtriser l'ensemble de la démarche méthodologique permettant de manager un projet L'initialisation d'un projet : études d'opportunité et de faisabilité. La structure de découpage d'un projet. Le cycle de la planification L'élaboration d'un planning de référence. Mise en place de l'équipe
- projet, typologie et profils des parties prenantes. Sélection des prestataires, analyse multicritères des soumissions, contractualisation. Le pilotage à travers la mesure de l'avancement du projet : la séquence d'avancement depuis les directives jusqu'à la réunion d'avancement. Le pilotage à travers l'organisation et la conduite des réunions et revues de projet. Le pilotage à travers le plan de communication et l'organisation du système d'information. Gestion documentaire et centre de projet. Le pilotage à travers la gestion des modifications, des aléas et des conflits. Les fondamentaux du management Faire prendre conscience de ce qu'implique la fonction de manager, en particulier dans sa dimension humaine et relationnelle Les rôles et responsabilités d'un manager Les fondamentaux de la communication interpersonnelle : l'écoute et le questionnement La fixation d'objectifs : les critères d'un bon objectif Annoncer une décision, savoir dire non et développer son assertivité La délégation La félicitation Le feed
- back Le contrôle et le suivi des résultats La motivation L'entretien de bilan Le recadrage L'animation de réunion Le management situationnel, pour adapter son style en fonction du degré de maturité de chaque collaborateur. Group decision making approach Économie Maîtriser le vocabulaire économique ; avoir la connaissance des nouvelles théories économiques et liens avec l'actualité Éléments pour comprendre la crise financière de 2007 et ses conséquences à venir La monnaie dans tous ses états Focus sur le marché de l'emploi Éléments de géo
- économie du commerce mondial Story telling Prise de parole / résolution problèmes Parler pour convaincre Se préparer physiquement à la prise de parole Maîtriser votre voix et votre respiration lors de la prise de parole Les élément

Ce cycle d'études permet d'acquérir une vision stratégique et managériale de l'entreprise et renforce adaptabilité, réactivité et autonomie, qualités indispensables pour réussir et évoluer dans le monde de l'entreprise. Le manager n'est plus considéré comme un simple maillon entre la direction générale et la base de l'organisation. Il doit désormais asseoir sa légitimité sur ses qualités à fédérer et mobiliser les énergies autour de projets collectifs et sur ses propres compétences. Dès lors, le manager doit gérer de multiples missions dans un environnement complexe et en puisant dans l'intelligence de l'action et de l'urgence pour atteindre ses multiples objectifs.A l'issue, il est possible de créer et développer sa propre entreprise.