Améliorer son management de proximité par Séverine Mathieu Zilioli

Lieu(x)
En centre (06)
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
I/ REFLEXIONS SUR LA PLACE ET LES ROLES DU MANAGER
II/ IDENTIFIER ET FAIRE EVOLUER SON STYLE DE MANAGEMENT
III/ COMPRENDRE ET S'ADAPTER A L'AUTRE
IV/ ANIMER SON EQUIPE: TECHNIQUES ET METHODES D'ENTRETIEN
V/ TRAVAILLER SON ASSERTIVITE ET SAVOIR DIRE NON
VI/ AFFIRMER SA POSTURE HIERARCHIQUE : LES CONTRATS DE COLLABORATION
VII/ COMMUNIQUER EN SITUATIONS CONFLICTUELLES
VIII/ COMPRENDRE SON INFLUENCE SUR LE COLLABORATEUR
IX/ GERER LES FAUTES ET MENER UN ENTRETIEN DE RECADRAGE
X/ LES DIFFERENTES APPROCHES DANS LA GESTION DES INGERABLES
XI/ MENER UN ENTRETIEN DE RESOLUTION DE CONFLIT AVEC UN COLLABORATEUR
TESTS AVEC DEBRIEFINGS PERSONNALISES, EXERCICES, REFLEXIONS SUR SON EQUIPE, MISES EN SITUATION FILMEES ET ANALYSEES
Objectifs
Acquérir une méthode de travail complète et concrète qui s'appuie sur des outils et techniques opérationnelles.
Etre capable d'accompagner les équipes et de structurer son approche.
S'adapter aux situations de management et aux profils des collaborateurs.
Acquérir une aisance managériale et s'affirmer.
Etre capable de gérer les différentes situations managériales.
Centre(s)
  • Nice (06)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Séverine Mathieu Zilioli
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