Management des ressources humaines - FD006 par L'Espace Gabriel

Gestion du processus de recrutement
Identifier et analyser le besoin et définir le profil du candidat
Appréhender les différents canaux de recrutement
Rédiger une offre d'emploi pertinente, percutante et conforme
Contacter et pré-qualifier les candidats par téléphone
Réaliser l'entretien en cherchant le lien entre cible et candidat
Accueil et intégration du nouveau salarié
Élaborer un parcours d'intégration planifié remis à l'équipe
Accueillir le nouveau salarié en lui remettant outils et informations
Présenter le nouvel embauché à son équipe et différents services
Organiser des entretiens réguliers , établir un suivi régulier
Réaliser les ajustements nécessaires si besoin.
Développement des compétences et des talents
Répertorier les fonctions et établir un référentiel d'activités
Identifier les compétences déduites des activités listées
Construire un référentiel des compétences
Définir des critères d'évaluation des compétences
Élaborer le référentiel des emplois, construire les parcours
Gestion des carrières
Concevoir des outils pour réaliser les entretiens annuels d'évaluation
Réaliser une synthèse des entretiens
Répertorier les besoins individuels pour déterminer le PDC
Réaliser le compte
- rendu des entretiens professionnels
Définir le suivi sur les six prochaines années.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Anticiper les changements et évolutions des compétences.
Mesurer l'impact sur les emplois et les compétences
Identifier les actions de développement à envisager.
Définir un plan d'action associé à des objectifs clairs FD006
Mettre en oeuvre le plan d'action

> Maîtriser le management des RH, fidéliser, motiver les salariés et développer la performance et la croissance de l'entreprise
> Apporter les clés et outils nécessaires au développement de l'employabilité, de la réalisation de le GPEC
> Perfectionner du processus de recrutement jusqu'à une intégration réussie du salarié