Impulser et Manager le changement par B-Konseil - Karin BOUIN

Lieu(x)

En centre (14)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

Les grandes étapes du changement
- Les principales raisons de la nécessité de changer
- La difficulté de modifier ses habitudes
- Le processus global du changement
- Les 3 étapes fondamentales : doute, déclic et action
Le management de l'équipe pendant le processus
- Les 4 profils de collaborateurs face au changement
- L'investissement le mieux approprié du manager
- Les postures managériales adéquates à adopter
Les techniques de gestion du changement
- Les différentes étapes d'action du manager
- La technique du Triple A
- Le piège du retour en arrière
- La technique RIRES pour reconnaître les efforts et succès
- Le dispositif global pour accompagner l'adaptation

Objectifs

? Comprendre pourquoi changer est difficile
? Connaître les grandes étapes du processus du changement
? Réussir à manager chacun de ses collaborateurs avec efficacité lors de cette transition
? Adopter des techniques et des comportements opérationnels pertinents

Centre(s)