Elaborer le Plan de Développement des Compétences par AXFORM

Plan de compétences et stratégie de l'entreprise
-Le cadre législatif de référence du Plan de Développement des Compétences
-Périmètre et redéfinition des actions de formation
-Les droits et obligations du salarié et de l'employeur en termes de formation
-Le rôle de l'URSSAF et les missions des OPCO
Recenser et analyser les besoins
-Mettre en oeuvre les outils de recueil des besoins : entretien professionnel, entretien d'évaluation, bilan de compétences
-Arbitrer entre objectifs stratégiques de l'entreprise et demandes des salariés
-Recourir aux nouveaux dispositifs
Construire le Plan de Développement des Compétences et informer les salariés
-Établir et négocier le budget de formation
-Intégrer les règles du dialogue social et de consultation du CSE
-Concevoir le cahier des charges pour identifier les prestataires externes
-Organiser la communication autour du plan de développement des compétences
-Maîtriser l''achat de formation, la sélection et le conventionnement des prestataires
Évaluation de l'impact du Plan de compétences
-Construire un bilan de la formation (structure type, éléments à inclure...)
- Élaborer les tableaux et indicateurs de suivi administratif et logistique du plan

- Connaître la méthodologie et la mise en oeuvre du Plan de Développement des Compétences des salariés en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Maitriser les obligations légales liées à la formation en entreprise