Faire vivre sa marque par le storytelling par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
09:00 - 09:30
Introduction et tour de table
09:30 - 11:00
Introduction au storytelling
L'origine du storytelling : Des philosophes de l'Antiquité aux penseurs contemporains
Les enjeux, fonctions et avantages
Le champ d'application du storytelling :
Exemples tirés de la communication des marques
Le rôle des émotions dans le récit :
A quel type d'émotion pouvons
- nous avoir recours ?
Peut
- on jouer avec toutes les émotions ?
11:00 - 12:30
Les typologies de storytelling
Les 12 typologies narratives utilisables
Leurs 4 stratégies d'utilisation
Quelle typologie opter en fonction du secteur de son entreprise et/ou de ses objectifs ?
Quelle image véhiculer pour sa marque ?
Exercice
Déterminer la typologie de storytelling pour l'entreprise de chaque participant
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 17:30
Maîtriser les règles d'un bon storytelling
Quelle histoire raconter ?
Les 10 règles d'un bon storytelling
Création d'une histoire complète :
le schéma narratif
Donner envie au client de nous lire :
soigner l'introduction et la chute
donner de l'émotion
Exercice
- Analyse de storytellings existants : repérer les erreurs et proposer des améliorations à l'histoire
- Exercice de création : rédiger une histoire avec les éléments vus dans la journée
17:30
Cloture de la première journée
2ÈME JOURNÉE
08:45 - 09:00
Petit déjeuner d'accueil
09:00 - 10:30
Communiquer son histoire
Choisir son support de communication
Comment adapter son histoire au support choisi ?
Qui sont les cibles ?
Quels sont leurs caractéristiques ?
Exercice
Adapter son histoire créée la veille au support de communication déterminé par le formateur
10:30 - 12:30
Le storytelling à l'ère du digital
Les opportunités offertes par le digital :
Augmenter l'esprit créatif
Améliorer l'effet des récits
Ajouter des visuels narratifs
Offrir une meilleure expérience client
Impliquer ses clients dans l'écriture du storytelling :
Faire de ses clients des acteurs ou des co
- auteurs de l'histoire
Favoriser le bouche
- à-oreille
Exercice
Exercice de storytelling en format court, à la longueur d'un tweet (160 caractères)
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 15:00
Mettre en place une démarche de storytelling
Monter l'équipe storytelling
Concevoir le plan d'action
15:00 - 16:30
Les limites du storytelling
Ne pas dépasser les limites de la légitimité de sa marque
Rester cohérent avec l'identité de sa marque
Préserver la relation avec le client : éviter les mensonges
16:30 - 17:30
Speed consulting avec le formateur et conclusion de la formation
Introduction et tour de table
09:30 - 11:00
Introduction au storytelling
L'origine du storytelling : Des philosophes de l'Antiquité aux penseurs contemporains
Les enjeux, fonctions et avantages
Le champ d'application du storytelling :
Exemples tirés de la communication des marques
Le rôle des émotions dans le récit :
A quel type d'émotion pouvons
- nous avoir recours ?
Peut
- on jouer avec toutes les émotions ?
11:00 - 12:30
Les typologies de storytelling
Les 12 typologies narratives utilisables
Leurs 4 stratégies d'utilisation
Quelle typologie opter en fonction du secteur de son entreprise et/ou de ses objectifs ?
Quelle image véhiculer pour sa marque ?
Exercice
Déterminer la typologie de storytelling pour l'entreprise de chaque participant
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 17:30
Maîtriser les règles d'un bon storytelling
Quelle histoire raconter ?
Les 10 règles d'un bon storytelling
Création d'une histoire complète :
le schéma narratif
Donner envie au client de nous lire :
soigner l'introduction et la chute
donner de l'émotion
Exercice
- Analyse de storytellings existants : repérer les erreurs et proposer des améliorations à l'histoire
- Exercice de création : rédiger une histoire avec les éléments vus dans la journée
17:30
Cloture de la première journée
2ÈME JOURNÉE
08:45 - 09:00
Petit déjeuner d'accueil
09:00 - 10:30
Communiquer son histoire
Choisir son support de communication
Comment adapter son histoire au support choisi ?
Qui sont les cibles ?
Quels sont leurs caractéristiques ?
Exercice
Adapter son histoire créée la veille au support de communication déterminé par le formateur
10:30 - 12:30
Le storytelling à l'ère du digital
Les opportunités offertes par le digital :
Augmenter l'esprit créatif
Améliorer l'effet des récits
Ajouter des visuels narratifs
Offrir une meilleure expérience client
Impliquer ses clients dans l'écriture du storytelling :
Faire de ses clients des acteurs ou des co
- auteurs de l'histoire
Favoriser le bouche
- à-oreille
Exercice
Exercice de storytelling en format court, à la longueur d'un tweet (160 caractères)
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 15:00
Mettre en place une démarche de storytelling
Monter l'équipe storytelling
Concevoir le plan d'action
15:00 - 16:30
Les limites du storytelling
Ne pas dépasser les limites de la légitimité de sa marque
Rester cohérent avec l'identité de sa marque
Préserver la relation avec le client : éviter les mensonges
16:30 - 17:30
Speed consulting avec le formateur et conclusion de la formation
Objectifs
- Donner du sens à sa marque, son entreprise et à ses relations avec les publics
- Élargir le champ de l'impact de la communication aux registres émotionnels
- Mettre le storytelling au service de la stratégie de la marque de l'entreprise
- Élargir le champ de l'impact de la communication aux registres émotionnels
- Mettre le storytelling au service de la stratégie de la marque de l'entreprise
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice marketing
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice mercatique
- Assistant / Assistante au directeur / à la directrice marketing
- Assistant / Assistante au directeur / à la directrice mercatique
- Assistant / Assistante chef de marché
- Assistant / Assistante chef de produit
- Assistant / Assistante marketing
- Chargé / Chargée d'acquisition online
- Chargé / Chargée d'affaires marketing
- Chargé / Chargée d'affiliation et de partenariats e-commerce
- Chargé / Chargée d'affiliation et de partenariats web
- Chargé / Chargée de clientèle
- Chargé / Chargée de gestion commerciale
- Chargé / Chargée de mission marketing
- Chargé / Chargée de projet marketing
- Chef de groupe marketing
- Chef de groupe mercatique
- Chef de groupe produits
- Chef de marché
- Chef de marque
- Chef de produit
- Chef de produit Internet
- Chef de produit digital
- Chef de produit multimédia
- Chef de produit web
- Chef de produit web mobile
- Chef de produit à l'international
- Conseiller / Conseillère de vente et de services
- Consultant / Consultante marketing
- Digital brand manager - Responsable de la marque en ligne
- Directeur / Directrice de la mercatique
- Directeur / Directrice du marketing
- Directeur / Directrice du planning stratégique
- Directeur / Directrice marketing produits
- Directeur / Directrice stratégique
- Fundraiser - Collecteur / Collectrice de fonds
- Gestionnaire de planning e-mailing
- Ingénieur / Ingénieure produit
- Junior planner
- Manager des achats
- Marketeur / Marketeuse
- Mobile marketer
- Médecin produit
- Planneur / Planneuse junior
- Planneur / Planneuse senior
- Planneur / Planneuse stratégique
- Responsable acquisition online
- Responsable affiliation et partenariats e-commerce
- Responsable affiliation et partenariats web
- Responsable de bureau de style et tendances
- Responsable de bureau de tendance
- Responsable de département marketing
- Responsable de gamme produits
- Responsable de produit
- Responsable du marketing
- Responsable marketing
- Responsable marketing Internet
- Responsable marketing digital
- Responsable marketing santé
- Responsable mercaticien / mercaticienne
- Senior planner
- Tendanceur / Tendanceuse
- Web marketer
Compétence(s)
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Analyse statistique
- Circuits de distribution commerciale
- Code des marchés publics
- Droit commercial
- E-procurement
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Insights marketing
- Logiciel de conception et analyse d'enquête
- Logiciel de création et d'analyse de questionnaire
- Logiciels de statistiques
- Législation sociale
- Management
- Marketing / Mercatique
- Marketing des réseaux sociaux
- Marketing digital
- Marketing mobile
- Marketing on line
- Marketing relationnel
- Merchandising / Marchandisage
- Méthodes d'enquête
- Normes environnementales
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Outils de Business Intelligence (BI)
- Outils de planification
- Outils de web analyse - web analytics
- Procédures d'appels d'offres
- Réglementation du commerce électronique
- Search Engine Marketing (SEM)
- Sociologie
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de benchmarking
- Techniques de communication
- Techniques de planification
- Techniques de vente
- Typologie du client
- Veille commerciale
- Éco-conception
- Économétrie
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
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