Piloter et réussir ses projets marketing par ISM

Maîtriser les bases de la gestion de projet
- La démarche de gestion de projet :
les principes,
une démarche spécifique de gestion de projet : le plan marketing,
l'importance des traces écrites.
- Les différents acteurs : sponsor, responsable de projet, utilisateurs, contributeurs, management.
Formuler une proposition en adéquation avec les besoins du sponsor
- La lettre de mission, la note de cadrage.
- Quelques déclinaisons marketing : le brief études, le brief de communication...
- L'importance du rétro
- planning pour mobiliser les acteurs.
- Initiation au diagramme de GANTT.
Mener des réunions face à un sponsor, un client interne, un contributeur...
- Préparer un face à face dans le cadre d'un projet marketing : la gestuelle, les mots à éviter, l'aménagement de l'espace...
- Reformuler : les techniques en face à face.
Mener des réunions constructives avec son équipe projet
- Préparer une réunion avec son équipe projet.
- Connaître les principales techniques d'animation : le tour de table, le débat, l'exposé, les ateliers, la créativité...
Faire progresser son projet en formalisant des écrits
- Le rappel des écrits clés : compte
- rendu de réunion, note de cadrage, tableau de bord de suivi...
- Les conseils pour la rédaction d'écrits efficaces.
- Diffuser l'information pour mobiliser une équipe projet.

- Renforcer l'implication et la motivation des acteurs de ses projets marketing.
- Mieux gérer ses réunions.
- Appliquer des techniques de gestion de projet à l'élaboration d'opérations marketing.