Implémenter un progiciel de gestion intégré - consultant consolidation financière Oracle par FITEC

Management de projet d'implémentation d'un EPM.
S'initier aux principes et techniques de planification financière.
Élaborer les états financiers.
Analyse fonctionnelle du besoin.
Animer un atelier de recueil de besoin.
Modélisation des processus.
Coordonner l'activité d'une équipe.
Management de projet avec la méthode agile.
Les fondamentaux de la conduite du changement.
Overview EPM oracle solution.
Enterprise planning and budgeting cloud.
Planning and budgeting.
Introduction to financial reporting web studio.
Web reporting studio.
Workforce planning.
Posture du consultant.
Oracle enterprise planning and budgeting cloud 2017 implementation essentials (1z0-982).
Préparer et animer une présentation.
Mise en situation professionnelle et soutenance.

Analyser le besoin exprimé dans les spécifications fonctionnelles et le dossier de paramétrage.
Installer les nouveaux modules du progiciel ainsi que les évolutions demandées.
Paramétrer les modules conformément aux besoins métier du client.
Réaliser les tests associés au paramétrage : tests unitaires, tests d'intégration etc.
Identifier les besoins en interface entre le module paramétré et les autres modules et logiciels utilisés.
Rédiger la documentation technique (dossier d'exploitation).