Responsable en gestion des systèmes d'information par Toulouse Business School

1 - Les fondamentaux du Management2 - Les fondamentaux du digital3 - Management projet et équipe4 - Une spécialisation au choix :
- Spécialité Système d'information
- Spécialité Cybersécurité- Spécialité Webmarketing

- Détecter les nouvelles possibilités techniques et fonctionnelles offertes par le marché, les synthétiser et les présenter à des professionnels
- Acquérir une vision globale de l'entreprise, de sa politique générale et de sa stratégie
- Aligner le système d'information sur la stratégie de l'entreprise
- Identifier et étudier les risques qui peuvent freiner un projet (en interne ou chez le client)
- Mettre en oeuvre une gestion des risques appropriée sur les projets et la gestion de l'entreprise
- Réaliser un diagnostic financier
- Élaborer des budgets prévisionnels et les soumettre à sa direction
- Mesurer le retour sur investissement d'un projet, d'une activité
- Mettre en place tous les indicateurs nécessaires au suivi de la performance, à partir de tableaux de bord, évaluer et analyser les résultats
- Réaliser un audit en maitrisant les techniques appropriées (processus et outils du SI) et préconiser les solutions adaptées à la situation de l'entreprise pour le pérenniser
- Concevoir et faire évoluer le système d'information en fonction des besoins applicatifs de l'entreprise
- Cartographier, rationaliser, formaliser et utiliser les flux d'information de l'entreprise et proposer des solutions pour les optimiser
- Appliquer les méthodes de pilotage des projets informatiques en vigueur (AGILE
- SCRUM
- ITIL
- PMI)
- Situer la place des ERP dans le système d'information
- Concevoir ou appliquer un PCA /PRA (plan de Continuité ou de Reprise de l'activité)
- Utiliser les innovations des TIC (environnement digital)
- Recruter, Intégrer, Former ses collaborateurs
- Dynamiser son équipe de travail en utilisant les différents leviers de motivation
- Conduire le changement, créer et maintenir un bon climat tout au long d'un projet
- produire
- faciliter
- réguler.
- Rédiger ou interpréter un cahier des charges,
- Fixer les objectifs de délai, budget, et de performance qualitative et quantitative pour les projets mis en place
- Prévoir les moyens à mettre en oeuvre (humains, techniques, financiers...)
- Organiser, coordonner et animer l'équipe de maîtrise d'ouvrage ou de maitrise d'oeuvre du projet