Mallette Pédagogique - Accompagnement technique - Approfondir l'étude de marché en s'appuyant sur l'intelligence collective par Inter Made - IM

Un business model ou modèle d'affaires décrit le processus à travers lequel une structure
génère et capture de la valeur. Le BMC est un outil facilitant la description, la définition,
l'analyse et l'amélioration d'un modèle. Il permet de modéliser un projet en s'appuyant sur
un canevas précis.
La formation présente de façon détaillée les 9 blocs du BMC :
- les segments de clientèle;
L'offre ou proposition de valeur; Les canaux de distribution; La relation clients; les
sources de revenus; les ressources principales; les activités principales; les partenaires
principaux; La structure de coûts.
Elle présente également deux autres blocs complémentaires pour les projets liés à
l'entrepreneuriat social : l'impact social et l'impact environnemental.
Enfin, la formation propose aux participants des exemples d'animations concrets de l'outil
auprès de participants porteurs d'un projet.
Plan d'intervention :
Découverte du BMC
Les 2 blocs complémentaires
Exemple d'animation du BMC
Outils liés :
Gabarit de BMC
Exemple de BMC
Notes pédagogiques destinés au formateur

Objectif : Approfondir l'étude de marché et développer l'innovation avec le Business
Model Canvas
Auront pris conscience de la plus
- value à réfléchir collectivement sur un projet
Disposeront d'un outil pour analyser et évaluer les éléments de leur étude de marché
Se seront appropriés l'outil BMC à travers un exemple concret
Auront identifié les propositions de valeurs du/des services proposés