Coach professionnel par APOGEE CONSULTING

3 Parcours de Formations sont proposés :
1/ Les Fondamentaux du coaching d'individus et d'équipes 3 Modules (8 Jours en salle + travaux
- 86 Heures au total) Parcours certifiant ACSTH par la fédération Internationale de Coaching
- Niveau ACC et première partie du Titre de Coach Professionnel (à compléter dans les 2 ans pour obtenir le Titre).

2/ Parcours de Professionnalisation pour les Coachs en exercice. Coaching d'Individus, d'Équipes et d'Organisations. Parcours certifiant de 15 jours pour obtenir le Niveau PCC de l'ICF et le Titre de Coach Professionnel.

3/ Parcours complet de 20 jours sur 8 modules (204 Heures au total) . Pour se former au Coaching des Individus, des Équipes et des Organisations, obtenir le Titre de Coach Professionnel et le Niveau PCC de l'ICF.
Contenu de la formation :
Approche et outils de base du coaching individuel, approche et outils de base du coaching d'équipes, entrainement au coaching individuel, approfondissement du coaching des individus, équipes et organisations.
professionnalisation et certification ACSTH ou ACTP ICF (épreuves écrites et orales de certification, stage et travaux en équipe), valorisation de sa posture et de son identité de coach.

- Etablissement des fondations et définition du cadre d'intervention du coaching : règles déontologiques énoncées et respectées, enjeux explorés et indicateurs de réussite établis, contrat de séance établi.
- Maitrise du déroulement d'un processus de coaching individuel : cadre de la relation maîtrisé, accueil, posture de coach, présence, écoute, encouragement. Maitrise de la conclusion de la mission, renforcement de la responsabilisation
- Maitrise du déroulement d'un processus de coaching d'équipes : maîtrise des concepts de dynamique collective et de maturité d'équipe, utilisation d'une grille d'analyse de la dynamique collective et de construction de vision d'équipe, application des principes du coaching collectif.
- Maîtrise du déroulement d'une séance de coaching : contrat de séance établi, séance conduite en questionnant avec pertinence, utilisation d'une grille, facilitation d'options, d'actions et mise en oeuvre. Maitrise de la conclusion de la séance, renforcement de la responsabilisation.
- Facilitation de la réussite du
- de la client
- e : facilitation des prises de conscience, de l'émergence de pistes et de plans d'action, prise en compte du suivi des progrès, responsabilisation et renforcement de l'autonomie du
- de la client
- e.
- Activation d'un questionnement réflexif à propos de sa pratique et réflexion sur le métier de coach : analyse de la pratique avec recul et plan de progrès en adéquation, analyse des travaux réalisés et points de progrès analysés, mise en oeuvre des points de progrès analysés.