Évaluer les talents managériaux par Convergence Conseil RH

Une équipe ne saurait atteindre son meilleur niveau de performance sans une bonne connaissance de ses modes de fonctionnement, sans une bonne connaissance des qualités et préférences des membres qui la compose, sans une bonne utilisation
- dans la complémentarité - des ressources de chacun. Talents&Leadership (TLP) est un outil typologique de dernière génération qui permet aux équipes d'aller vers une performance durable de ses modes de fonctionnement et la meilleure utilisation de ses ressources internes. Conçu et développé pour les équipes de travail, TLP devient un support pour comprendre les dynamiques internes et externes et développer les talents individuels et collectifs.
Un ensemble d'outils de dernière génération : souplesse d'utilisation, clarté et pertinence des données
Un modèle conçu pour les équipes de travail
Une formation courte, ciblée et opérationnelle au terme de laquelle les participants sont en mesure de proposer de nouvelles offres fondées sur de nouvelles compétences associées à de nouveaux outils.

Évaluer les talents, les compétences relationnelles et managériales, les points forts et les axes d'amélioration (dimension individuelle)
- Organise le recueil des données liées aux différents talents à évaluer
- Traite et analyse le retour d'informations sur les champs de compétences concernés
- Restitue les données selon des modalités structurées
- Prescrit et engage des actions concrètes destinées à promouvoir les potentialités repéréesÉvaluer l'adéquation entre talents managériaux et fonction(s)
- Analyse la performance dans la fonction sur la base des préférences personnelles et des priorités du poste
- Prescrit et met en oeuvre des actions d'ajustement et de développement professionnel (réorientation, formation, accompagnement...)Évaluer de façon multi perspective les talents managériaux d'une personne
- Organise le recueil des données liées aux différents talents à évaluer
- Met en oeuvre une démarche d'évaluation multi perspective
- Traite et analyse le retour d'informations sur les champs de compétences concernés
- Restitue les données selon des modalités structurées
- Prescrit et engage des actions concrètes destinées à promouvoir les potentialités repéréesÉvaluer la complémentarité d'une équipe (dimension collective)
- Organise le recueil des données
- Traite et analyse la cartographie de l'équipe en fonction des principales caractéristiques des talents et du cadre de travail
- Restitue les données selon des modalités structurées
- Prescrit et met en oeuvre des actions concrètes destinées à promouvoir la coopération d'équipe