Elaborer un référentiel de compétences adaptés jusqu'à 500 heures par Straformation

Saisir la nécessité de bâtir un référentiel de compétences :Analyser les utilisations concrètes du référentiel de compétences en GRH et en management.Comprendre lintérêt de la mise en place dun référentiel de compétences et des différentes utilisations possibles pour son entreprise.Définir la notion de compétences et choisir le modèle utilisé pour le modèle :Comparer les différents modèles de compétences.Effectuer un modèle de référentiel pour son entreprise.Parvenir à analyser les compétences requises dun emploi selon la règle des 3 D.Parvenir à regrouper les compétences par grands domaines de compétences.Classifier pour son entreprise et les différents métiers qui sy rapportent les compétences requises et les grands domaines.Définir les grilles de niveaux de compétences :Parvenir à comprendre lintérêt de construire les niveaux de compétences.Classer les différents niveaux de compétences.Utiliser la bonne méthode à travers des exemples dautres entreprises pour la rédaction dun référentiel de compétences.Parvenir à rédiger/construire un référentiel de compétences :Apprendre lutilisation du référentiel pour construire le référentiel de compétences et le faire valider.Parvenir à rédiger le dictionnaire de compétences.Lintégrer dans les supports dentretiens annuels.Trouver la bonne approche pédagogique pour faire partager loutil avec les managers.

Assimiler la nécessité de mettre en place un référentiel compétences.Être capable de cerner la notion de compétence et choisir son modèle.Réussir à distinguer les différents niveaux de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences.Parvenir à construire et maintenir son référentiel de compétences.