Coach professionnel par Axing

1er module
- Les principes du coaching appliqués au management
oPrésentation du contenu et des processus mis en place dans la formation.
oDéfinition des règles de fonctionnement du groupe de formation
oPrésentation des participants
oDéfinition du coaching ; comment le relier aux pratiques managériales
oConstitution de binômes de travail
oLes besoins de base selon Carlo Moïso
oDéfinition et utilisation du SPEC de Carlo Moïso
oLes principaux concepts transactionnels définis par Berne
oDéfinition d'un plan d'action personnalisé
2ème module
- Etre responsable et leader
oComment avoir plus d'impact : convaincre et persuader
oThéorie et pratiques autour de l'entretien individuel de coaching
oL'écoute active de Carl Rogers & la communication Gagnant
- Gagnant de Thomas Gordon
oComment motiver, travail autour des émotions de base
oLes 8 besoins relationnels de Richard Erskine
oAccompagner un collaborateur : Délégation et définition d'objectifs SMART
oDémonstrations & mises en situation.
3ème module
- Etre leader dans les organisations
oComment définir une organisation : styles et modes de fonctionnement.
oLes stades de l'autonomie (individus, équipes, organisation)
oDéfinir une cohérence entre valeurs de l'entreprise, culture managériale et outils.
oDéfinir et partager une vision d'équipe et/ou d'entreprise.
oComment accompagner le changement organisationnel.
oMises en situation au travers de jeux d'équipe.
4ème module
- Être manager
- coach au quotidien
Ce quatrième module se veut un module d'intégration & échange de pratiques :
oRéflexion sur la mission et la vision de l'entreprise
oAlignement entre entreprise et mission et vision personnelles
oRappel des différentes théories et intégration de celles
- ci.
oPartage des pratiques, mises en situation et démonstration.
oTravail autour du plan d'action personnalisé.
5 ème module
- Introduction au métier de coach professionnel
oPrésentation du contenu et des processus mis en place dans la formation.
oDéfinition des règles de fonctionnement du groupe de formation
oPrésentation des participants
oDéfinition du coaching : échange de pratiques
oConstitution de groupes de travail (minimum de 3 personnes)
oRappel des contenus de la formation MCM , spécifiques au monde du coaching :
oLes besoins de base selon Carlo Moïso
oDéfinition et utilisation du SPEC de Carlo Moïso
oLes principaux concepts tr

Le coach professionnel est capable :
- d'accueillir son client inconditionnellement,
- de définir précisément ce qu'est le coaching et ce qu'il n'est pas,
- d'établir un contrat de coaching,
- d'investiguer la réalité de son client par un questionnement ajusté et pertinent,
- de fixer un objectif et les indicateurs associés pour mesurer l'état d'avancement du travail,
- de faire émerger le besoin du client en rendant explicite ce qui est implicite (processus d'émergence),
- de conduire l'accompagnement de son client en s'appuyant sur un cadre professionnel et éthique reconnu,
- d'expliquer à tout moment à son client sur quelles bases conceptuelles il s'appuie pour conduire l'accompagnement,
- d'être attentif à tout moment à la sécurité de son client,
- de conclure efficacement l'accompagnement.