Responsable en management et direction des ressources humaines - contrôle de gestion sociale et SIRH par Ciefa - groupe IGS formation continue

Projet SIRH : question de technologie ou gestion du changement
Fournir la définition d'un SIRH
Présenter les tendances : Passé, Présent et Futur
Travailler le lien entre Stratégie RH et SIRH
Lier les théories de l'OD, les projets SIRH et les choix des configurations organisationnelles
- Montrer l'apport des théories de l'OD dans la gestion d'un projet SIRH
- Détecter les éléments qui conditionnent les choix d'un projet SIRH
- Aborder les configurations organisationnelles de choix SIRH
Présenter des grilles d'analyse théoriques en fonction de contextes organisationnels
Accroître la capacité d'autodiagnostic des organisations de futurs praticiens
Aider à la compréhension et au choix de cheminements critiques dans la gestion de projet
Appliquer à une étude de cas
SIRH, des ERP aux SaaS
Les mutations informatiques des Ressources Humaines
Du package de paie au Web 2.0
Le SIRH au coeur de l'entreprise
Répondre à l'évolution de la fonction RH
Identifier les processus fonctionnels RH
Optimiser et automatiser les processus RH
Les solutions de SIRH
Reconnaître les principaux systèmes d'information RH
Discerner les différentes fonctionnalités pour chacune de ces solutions
Connaître les impacts techniques et organisationnels
La définition des besoins en fonction des attentes de l'entreprise
L'étude de cadrage
Rédaction du cahier des charges
Choix du système d'information RH
La démarche
Mise en place de la solution
Les étapes distinctes
La conduite du changement
Contrôle de gestion sociale
Performances sociales et socio
- économiques
L'environnement économique des performances socio
- économiques
Les fondements et les missions du contrôle de gestion sociale
Le dimensionnement des ressources et la GPEC
Pilotage de la masse salariale et des frais de personnel
Les systèmes d'information SIRH
- PAIE
Les différentes mesures qui mènent au pilotage de la masse salariale (masse, niveau, report)
Etude de cas de pilotage de la masse salariale
Le reporting social et les tableaux de bord de direction

Les objectifs de la formation sont :
- Analyser les processus RH et être à l'écoute des besoins et de la stratégie de l'entreprise
- Déterminer le choix de la mise en place et/ou de l'évolution du système d'information RH
- Accroître la connaissance des SIRH et des impacts sur les choix de configurations organisationnelles
- Automatiser le reporting et le suivi pour mesurer l'impact financier des actions RH