Diagnostic et plan d'action RH par Perspective

Élaboration d'un diagnostic RH
1)Construire la version RH du SWOT
2)Identifier les compétences présentes et requises
Validité et fiabilité
Ces outils sont classables en 4 catégories :
3)Poser un diagnostic RH sur les compétences acquises et celles à développer
Mise en oeuvre d'un plan d'action RH
1)Mise en oeuvre d'un plan d'action
3)Elaboration d'une cartographie des compétences
4)Amélioration du plan de formation
7 étapes
5)Réalisation des améliorations et support
Elaboration des orientations formation

Poser un Diagnostic RH de l'organisation ;
Anticiper les évolutions à venir ;
Mesurer l'impact sur l'emploi et l'entreprise ;
Structuration du service RH, de la fonction RH et amélioration des process RH de l'entreprise pour permettre son développement et sa valorisation ;
Accompagnement dans la gestion des compétences internes ;
Outiller l'entreprise et faciliter l'utilisation desdits outils face aux diverses exigences RH et obligations légales ;
Identification des actions à mettre en oeuvre en fonction de l'évolution du marché et des demandes clients ;
Accompagnement de l'entreprise à identifier les actions gestion des carrières et à les mettre en oeuvre;