Le transfert des compétences en entreprise jusqu'à 500 heures par Straformation

Comprendre limportance des compétences pour lentreprise :Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines ;Les relations entre compétences et performances ;Le management au service de la gestion des compétences ;Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique ;Exploiter la formation.Définir les compétences nécessaires à lentreprise :Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de lentreprise ;Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs ;Anticiper les besoins futurs de lentreprise en terme de compétences ;Exploiter les outils des Ressources Humaines.Exploiter les compétences :Valoriser les compétences des salariés au service du management ;Savoir recenser les savoirs faire des salariés ;Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.Transférer les compétences :Évaluer si les compétences sont transférables ;Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés ;Structurer sa transmission de compétences.Entreprendre la transmission tourné vers lavenir :Référencer les compétences ;Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences ;Favoriser la formation en interne.

Permettre une transmission de compétences efficace dans lentreprise.Favoriser la formation en interne pour limiter les coûts.Identifier les compétences pour les exploiter.