Appel à projet, gestion de projet, financements de projets, les fondamentaux de la mise en place et de la gestion de projet pour les fondations et les fonds de dotation par Reihoo

Cette formation unique quant à son approche gestion et anticipation des risques, a été spécialement construite par Reihoo et le Centre Français des Fonds et Fondations pour le secteur des Fondations et Fonds de Dotation. Elle permet en 2 jours de comprendre et maîtriser cet outil aujourd'hui indispensable.
Ce stage ne nécessite pas de connaissances particulières. Peuvent y participer aussi bien des acteurs avertis que des d'autres qui viennent de se voir confier le développement d'une stratégie ou d'un projet: gestionnaires de projets, gestionnaires de programme, dirigeants en charge de portefeuilles de projets ou encore les gestionnaires de ceux
- ci, les directeurs de projet, les gestionnaires stratégiques, les gestionnaires d'unité et/ou responsables informatiques, responsables des directions fonctionnelles, les coordonnateurs de projets, chefs d'équipe de projet, les membres de l'équipe de projet...Il est cependant recommandé de se familiariser avec quelques outils techniques de gestion de projet (http://www.sigmah.org/fr) et de se présenter à la formation avec un ordinateur portable. Un accès internet gratuit sera mis à disposition de stagiaires pour la durée de la cession.
Pour la partie projet, le stage est réalisé par un professionnel de la gestion de projet, directeur de projet opérationnel ayant déjà obtenu les financements et géré plus de 60 projets du plus petit (mono
- participant) au plus complexe (66 organisations réparties dans le monde entier). Six Sigma Black Belt certifié, il vous transmettra sur deux jours les essentiels des techniques et outils nécessaires à une mise en oeuvre rapide des connaissances acquises.
Ce stage pratique permet de faire le lien entre projets, bonnes pratiques de gestion de projet, pratiques et politiques fonctionnelles usuelles de l'organisme des participants. Par une approche résolument opérationnelle, les stagiaires se familiarisent en deux jours à tous les aspects de la gestion de projet : techniques, outils, polymorphisme, améliorant ainsi leur maîtrise des principes et leur efficience sur le terrain.
Pour améliorer l'application directe des éléments présentés lors du stage, les cas personnels des stagiaires seront abordés mis en perspective par une étude approfondie de cinq techniques d'analyse critique, associé à une douzaine de cas portant sur différents secteurs d'activités. Enfin, les méthodes de rapportage seront aussi abordées.

En fin de stage, les stagiaires maîtrisent :
Comment procéder à une analyse de retour sur investissement du projet tant d'un point de vue humain, sociétal qu'en ce qui concerne les aspects financiers,
Comment mener une analyse de sensibilité des "retours sur investissements" (analyse des risques)
Comment analyser le changement de portée d'un projet d'un point de vue opérationnel (re
- calibrage)
Comment écrire une analyse robuste d'efficience et de "rentabilité" du projet, en traitant tous les aspects d'un projet,
Comment construire, mettre en oeuvre et maintenir un système de gestion de portefeuille de projets
Comment évaluer la capacité de votre organisation à progressivement de positionner "en mode projet"
Mettre en place et suivre une feuille de route personnelle dans le cadre de la mise en pratique des savoir
- faire acquis.