Maîtriser le cadre légal du CSE par Page Consulting
par Page Consulting
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
I
- Mise en place du CSE
- seuil d'effectif
- composition
II
- Les missions et attributions du CSE (selon la taille de l'entreprise)
- Expression des salariés
- Organisation,
- Santé, sécurité au travail
- information et consultation : les thèmes
- Formuler, accueillir et discuter les propositions
- Information et consultation
- Droit d'alerte
- Activités sociales et culturelles
III
- Le fonctionnement du CSE
- les moyens matériels alloués au CSE, local affichage
- la subvention de fonctionnement
- le budget des ASC (possibilité de transfert entre les deux budgets)
- les obligations comptables du CSE : tenue et approbation des comptes du CSE, rapport de gestion d'activité
- les heures de délégation des titulaires (nombre d'heures, éventuel report et partage d'heures de délégation)
- la périodicité des réunions
- le délit d'entrave
V
- Statut des membres du CSE
- La protection des membres du CSE
- la formation des membres du CSE,
- les nouvelles règles relatives à la gestion de carrière des représentants du personnel
- Mise en place du CSE
- seuil d'effectif
- composition
II
- Les missions et attributions du CSE (selon la taille de l'entreprise)
- Expression des salariés
- Organisation,
- Santé, sécurité au travail
- information et consultation : les thèmes
- Formuler, accueillir et discuter les propositions
- Information et consultation
- Droit d'alerte
- Activités sociales et culturelles
III
- Le fonctionnement du CSE
- les moyens matériels alloués au CSE, local affichage
- la subvention de fonctionnement
- le budget des ASC (possibilité de transfert entre les deux budgets)
- les obligations comptables du CSE : tenue et approbation des comptes du CSE, rapport de gestion d'activité
- les heures de délégation des titulaires (nombre d'heures, éventuel report et partage d'heures de délégation)
- la périodicité des réunions
- le délit d'entrave
V
- Statut des membres du CSE
- La protection des membres du CSE
- la formation des membres du CSE,
- les nouvelles règles relatives à la gestion de carrière des représentants du personnel
Objectifs
S'approprier les logiques du Comité Social Economique et les missions des élus au sein de l'instance. Identifier les droits et attributions des membres du CSE en fonction de la taille de l'entreprise
Savoir gérer les moyens du CSE
Développer les bonnes pratiques de dialogue et de propositions argumentées.
Savoir gérer les moyens du CSE
Développer les bonnes pratiques de dialogue et de propositions argumentées.
Centre(s)
- Gémenos (13)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Assistant / Assistante carrières et paie
- Assistant / Assistante de gestion administrative du personnel
- Assistant / Assistante de gestion du personnel
- Assistant / Assistante de gestion en ressources humaines
- Assistant / Assistante de service formation
- Assistant / Assistante du service personnel
- Assistant / Assistante emploi formation
- Assistant / Assistante ressources humaines
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de la gestion administrative du personnel
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire administratif / administrative ressources humaines
- Gestionnaire de l'administration du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Gestionnaire paie et administration du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
- Secrétaire du service personnel
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative des contrats de travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Normes rédactionnelles
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Utilisation d'outils collaboratifs (planning partagé, web conférence, réseau social d'entreprise, ...)
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Page Consulting
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