Manager D'unité Marchande par GFC

Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 700 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Éligible CPF
Diplômes délivrés
BAC+2
Types
Professionnalisation
Prix
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Description générale
I.DEVELOPPER LA DYNAMIQUE COMMERCIALE DE L'UNITE MARCHANDE DANS UN ENVIRONNEMENT OMNICANAL
Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
-Suivre les stocks en temps réel
-Réaliser les inventaires
-Commander les produits
-Réceptionner les produits
-Vérifier la conformité des documents liés à la réception
-Traiter les anomalies
-Stocker, ranger et mettre à disposition les produits dans le respect de la sécurité et l'optimisation de l'effort.
Piloter l'offre produits de l'unité marchande
-Définir, animer, suivre et gérer l'offre produits en temps réel
-Mettre en oeuvre des plans d'actions pertinents pour adapter la structure de l'assortiment à l'état des stocks, aux réservations clients, aux anomalies et aux objectifs commerciaux et budgétaires de l'unité marchande
Réaliser le marchandisage de l'unité marchande
-Implanter l'offre produits et mettre en place des opérations commerciale
-Analyser et exploiter les résultats commerciaux et budgétaires de l'implantation ou de l'opération commerciale
-Elaborer un plan d'actions adaptés
-Communiquer à l'équipe le plan d'actions afin de le mettre en oeuvre
-Mise en oeuvre des mesures de prévention adaptées aux risques de chute de manutention et de manipulation d'équipement de travail
Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours omnicanal
-Améliorer au quotidien le conseil et l'offre de service de l'unité marchande
-Prendre en compte le parcours d'achat du client, le conseiller et répondre à ses souhaits afin de le fidéliser
-Adopter des comportements favorables à la fidélisation du client et mettre en oeuvre des actions de fidélisation correspondant à la situation
-Concevoir et mettre en place des évènements commerciaux concourant à la stratégie de valorisation de l'offre
-Développer des argumentaires adaptés à l'offre produits.
II.OPTMISER LA PERFORANCE ECONOMIQUE ET LA RENTABILITE FINANCIERE DE L'UNITE MARCHANDE
Etablir les prévisions économiques de l'unité marchande
-Elaborer un compte de résultat prévisionnel annuel cohérent
-Calculer en prenant en compte les effets calendaires les objectifs mensuels, hebdomadaires, quotidiens de l'unité marchande à partir des objectifs annuels
-Proposer des prévisions à la hiérarchie afin de les faire valider
-Présenter les prévisions à l'équipe
Analyser les résultats économiques et financiers et bâtir des plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande
-Collecter les données liées à la gestion commerciale et financière
-Renseigner le tableau de bord et le compte de résultat
-Calculer et analyser les variations et les ratios de rentabilité
-Elaborer un plan d'actions pertinent
-Transmettre à l'équipe les mesures correctives de manière adaptée.
-
III.MANAGER L'EQUIPE DE L'UNITE MARCHANDE
Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande
-Elaborer une fiche de poste précise et synthétique
-Rédiger une offre d'emploi et la diffuser
Objectifs
Développer la dynamique commerciale d'une unité marchande dans une environnement omnicanal
Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité commerciale
Manager l'équipe d'un univers marchand.
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : GFC
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