TOSA - Excel Contrôle de gestion : les notions indispensables par FGI 76

Le calcul et l'analyse des coûts:
Le calcul des coûts complets
La méthode ABC ou le calcul des coûts à base d'activités
Le calcul des coûts partiels (charges fixes, charges variables, directes ou indirectes)
Le coût marginal
l'imputation rationnelle des charges fixes
la gestion budgétaire et l'analyse des écarts:
Les budgets et documents prévisionnels
Les coûts préétablis
Les calculs des écarts et les suivis
Le pilotage de la performance :
Le contrôle budgétaire
L'analyse des bilans et comptes de résultat
Les seuils de rentabilité
Les tableaux de bord
Le reporting
Les coûts cibles
Excel (6 heures) : Préparation et passage de la certificat TOSA

préparer les informations comptables et extra comptables nécessaires au pilotage de l'entreprise en évaluant les risques encourus
Apporter une meilleure compréhension des problèmes rencontrés par l'entreprise ou à venir en fonction des projets d'évolution
Conseiller l'équipe décisionnelle dans la mise en place d'un ensemble cohérent de règles de conduite et de normes afin de limiter les risques de non
- performance.