Master mention contrôle de gestion et audit organisationnel par CCI Formation 82

La formation est divisée en unités d'enseignement. Deux années de formation.1ère année : Analyse des performances organisationnelles
- Pilotage de la performance RH
- Management des ressources humaines
- droit
- management des systèmes d'information
- anglais
- projet tutoré2ème année : Pilotage stratégique des RH
- Gestion du capital humain et performance des outils RH
- Management des risques
- Communication managériale - Management des systèmes d'information
- Conférences sectorielles
- Mémoire Professionnel

Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco
- systèmeet anticiper les transformations et innovations possibles en matière decollecte, de traitement et de contrôle de l'information au service de laperformance globale. Piloter ou co
- piloter la construction d'une visionstratégique, fixer des objectifs et donner du sens afin d'adapter la visionstratégique et les business models en fonction des évolutions del'environnement ou de l'écosystème, d'articuler la vision stratégique avec ladéclinaison opérationnelle en vue de produire un diagnostic financier
- Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques permettant de faire évoluer les pratiques en matière de pilotage de la performance, adapter la mesure et le pilotage de la performance à des contextes spécifiques, contribuer à l'évolution des SI dans l'organisation tout en utilisant les technologies numériques et outils d'aide à la décision
- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion en mettant en place des procédures de contrôle interne
- Auditer, évaluer et analyser les risques associés à toute décision en participant à un audit comptable et financier, à un audit des SI, à une mission d'audit interne, en conduisant des audits dans tous secteurs (privé ou public, marchand ou non
- marchand) et en mettant en place des dispositifs de maîtrise des risques, tout en intégrant les dimensions de sécurité et de cybersécurité dans l'utilisation des données
- Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc. et piloter des démarches d'amélioration des processus
- Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership afin d'être force de proposition et capable de persuasion auprès des décideurs et de savoir analyser et restituer des résultats
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d'une demande ou d'une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
- Conduire un projet pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif