Management d'équipe niveau 1 : fondamentaux et outils du manager leader par Abp Consulting

- Tour de table : points forts et points de progrès / objectifs de chacun

- Les Indispensables de la Communication dans le Management
Le non verbal et le Management
Le Triangle Infernal de la Communication
L'Iceberg
AIP : Attitude Intérieure Positive
- Les fondamentaux de l'autorité affirmée sans agressivité
Les règles et les valeurs
Savoir donner des limites de manière motivante
Adresser un reproche constructif à un collaborateur
Technique du RNAR
Recadrer et se séparer d'un collaborateur
Comment faire face à un collaborateur récalcitrant
- Intégrer et positionner un collaborateur
Positionner un collaborateur
Se positionner et asseoir sa crédibilité en tant que manager
Les pièges à éviter pour une intégration réussie
- Suivre son équipe, déléguer et motiver
Faire grandir et coacher son collaborateur
Féliciter et encourager
- Comment s'adapter à son collaborateur
Feedback, méthode D.I.S.C
S'adapter à la personnalité de chacun
Communiquer avec mon manager

- Renforcer votre leadership et maîtriser les outils indispensables du manager
- Donner envie à votre équipe de vous suivre et d'adhérer
- Eviter les pièges et les erreurs de management
- Développer votre confiance en vous et la gestion de vos émotions (craintes, colère ...)
- Organiser votre Management et gagner du temps