Expert(e) de la performance - Yellow Belt Lean Manager par Cubik Partners

Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 24 heures
En centre : 24 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
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Description générale
Introduction au Lean Six Sigma et à l'amélioration continue
Distinction de deux approches de l'amélioration
Découverte de postures et d'outils de transformation managériale
Appropriation d'outils Lean d'optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré
Objectifs
Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d'activité :
Appréhender la posture que le manager doit adopter.
Pratiquer les outils managériaux à votre disposition pour transformer son service et mettre en place le Lean management.
Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers une simulation fil rouge.
Centre(s)
  • Paris - 9ème (75)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Cubik Partners
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