Le management de projet agile par CSP - the art of training

Jeu pédagogique " Lego for Scrum " pour simuler par un jeu de rôle la mise en place d'un projet en mode AGILE.
1 - Quelles sont les principales spécificités des méthodes AGILE ?
Sources de pertes dans les projets AGILE
- les fondamentaux, le management par la valeur.
- Le manifeste AGILE.
- Les acteurs : product owner, scrum master, chef de projet, l'équipe...
- Management des parties prenantes : le client au coeur de la démarche.
Quiz; partage d'expérience.
2 - Quelles étapes pour comprendre et prioriser les besoins de mes clients utilisateurs ?
- Users story, note de cadrage.
- Story mapping, backlog produit, check
- list, management visuel.
Application sur ses projets et les besoins relatifs à cette formation.
3 - Quels planification et pilotage projet en mode AGILE ?
- Planification organisationnelle et temporelle. Release et Iteration planning.
- Sprint, planning poker, management visuel.
- Scrum, sprint review et retrospective, pilotage motivant et efficace.
- Animation efficace de réunion, tableaux de bord. Le burndown chart, management visuel.
Vidéo, application sur vos projets et animation Scrum.
4 - Qu'en est
- il du management des risques et des critères d'efficacité de mon management d'équipe AGILE ?
- Risques et opportunités : check
- list sur les risques.
- Caractéristiques de l'équipe AGILE.
Activité : jeu du but commun.
5 - Quelles sont les étapes de la mise en place d'un mode projet AGILE ?
- Les changements requis, les facteurs clés de succès, les pièges à éviter.
- Plan d'action de mise en oeuvre.
Activité : réflexion en équipe.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

- Augmenter l'adaptabilité de ses projets à l'évolution des besoins clients.
- Mettre en oeuvre les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
- Renforcer sa capacité à combiner la maîtrise des délais, des coûts et de la satisfaction client.
- Susciter l'engagement des équipes projet.