Les 5 essentiels pour réussir son projet par CSP - the art of training

1 - Comment réussir mon projet ?
- Qu'est
- ce qu'un projet ? Et un projet réussi ?
- Humain et communication au coeur de la démarche.
- Les critères d'efficacité de l'équipe projet.
- Les points clés de la réussite.
Étude de cas, présentation et déploiement de l'aspect humain dans les différentes phases du projet.
2 - Comment initialiser mon projet ?
- Le besoin du client : les questions essentielles à poser.
- L'analyse d'opportunité et de risques : le projet est
- il faisable et rentable ?
- Contrat de projet : cadrer et prendre un bon départ.
Mise en application sur des cas réels de projets.
3 - Comment structurer et planifier mon projet ?
- Les différentes responsabilités, l'organisation du projet.
- L'organigramme des tâches, le planning de GANTT.
- L'analyse des risques détaillée.
Cas pratiques, mise en application sur des cas réels et partage de bonnes pratiques.
4 - Comment manager les différentes parties prenantes ?
- Les 3 sortes de parties prenantes : la galaxie client , la galaxie fournisseurs , les tierces parties.
- Comprendre les besoins des différentes parties prenantes.
- Le plan de communication.
Construction de sa tactique de communication, élaboration d'un plan de communication projet.
5 - Comment suivre mon projet et manager les risques ?
- La réunion de lancement : le kick
- off meeting .
- Piloter le résultat (objectifs, délais, coûts) et le fonctionnement (risques).
- Un projet vivant et souple : faire évoluer la planification, suivre les risques, savoir réorienter ou arrêter un projet.
- Le management des risques.
Pratique des outils de pilotage sur les projets des participants.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

- Développer les savoir
- faire et savoir
- être principaux pour faire réussir son projet.
- Définir, cadrer et organiser un projet.
- Identifier et prévenir les principaux risques critiques de son projet.
- Préparer les outils de suivi opérationnel du projet.
Les + de la formation :
- Alternance de présentations d'outils opérationnels et de mise en pratique lors de travaux en sous
- groupes sur les cas proposés par les participants.
- Offert : le livre " Les 5 clés de succès du chef de projet " paru aux Éditions Dunod.
- PMP : gagnez 14 PDUs.