Master mention management de l'innovation par UDS - SFC

UE1 : CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE
- Entrepreneuriat : stratégie de l'entreprise, analyse d'une stratégie d'entreprise
- Ingénierie sociale : introduction à la gestion des ressources humaines
- Finance : comptabilité générale et analytique, analyse financière
- Marketing : bases en marketing, marketing industriel, marketing de l'innovation, marketing des technologies
- Production : processus de production, qualité, flux, stocks
- Jeux de simulation
- Techniques et stratégies de négociation
- Micro et macro économie
- Développement personnel et leadership.UE2 : FONDAMENTAUX DE L'INNOVATION
- L'entreprise face à l'innovation et la globalisation
- Les enjeux d'une économie basée sur les connaissances
- Recherche et développement : les fondamentaux économiques
- Organisation de la recherche en entreprises
- Connaissance et information : analyse des systèmes d'information
- Droit et propriété industrielle
- Veille technologique : un usage stratégique.UE3 : GESTION DES CONNAISSANCES
- Le développement d'une stratégie de création, de distribution, d'allocation et de protection des connaissances
- Objectifs, coûts et finalités de la connaissance
- Nouvelles offres : vers la conception et la "vente" de produits de la connaissance
- Mécanismes d'incitation et de pilotages dans la gestion des connaissances
- Évaluation des connaissances : vers une appréhension économique de la valeur. UE4 : GESTION DE PROJETS INNOVANTS
- Analyse de la complexité et maîtrise des incertitudes
- Exploitation et maîtrise du dilemme : recherche d'information, flexibilité et choix de conception
- Gestion des processus structurés de la gestion de production
- Gestion des processus non structurés à la gestion de projets innovants
- Formes d'organisation et gestion de projets
- Vision partagée des objectifs et leadership
- Organisations pertinentes pour des organisations innovantes
- Climat créatif et émergence des personnes
- clés
- Organisations évolutives et apprentissages
- Spécificités sectorielles de la gestion de projets
- Outils de pilotage : comment maîtriser les durées et les couts.UE5 : CONCEPTION ET MARCHÉ - Conception : les approches du design organisationnel
- Conception : du design industriel à celui des projets
- Approches du marché : l'analyse des marchés existants
- Esthétique et marchés : la conception et l'émergence de nouveaux marchés.

- Assimiler un esprit et construire un profil " entrepreneur ".
- Appréhender la globalité du processus d'innovation par le transfert technologique.
- Renforcer la poly
- compétence.
- Augmenter la capacité d'initiative, de proposition et de négociation.
- Maîtriser les conséquences stratégiques, organisationnelles, managériales et environnementales comme entrepreneur.