Manager un centre de profit par SOCIETE D'INTERVENTION EN FORMATION CONSEIL (SIFCO) - SITE DE BESANCON

Mettre en place une organisation humaine et de gestion en adéquation avec la stratégie du centre de profit Définir les fonctions et les missions de ses collaborateurs (trices).Fixer les objectifs individuels et collectifs de la ou des équipes et assurer leur suivi Conduire les entretiens de recrutement, de formation d'évaluation pour agir sur la motivation Rechercher et sélectionner les indicateurs de pilotage de l'activité afin d'évaluer la performance collective et individuelle Adapter l'organisation en fonction de l'évolution de l'entreprise (Conduite du changement) Communiquer sur les évolutions et sur les résultats du centre de profit Développer une dynamique de projet impliquante et motivante Adapter son management au quotidien, en fonction des situations et des collaborateurs(trices) en fonction des situations Définir, mettre en oeuvre et adaptee les outils de la gestion des Ressources Humaines en intégrant notamment les principaux enjeux du management responsableConnaître et appliquer la législation sociale au contexte du centre de profit

Superviser, coordonner et animer son équipe Superviser ou assurer le management des Ressources humaines