Coach professionnel(le) par Serenity Institut

1. Présentation des principes et fondamentaux des dispositifs du coaching.
Introduction au coaching.
Définitions générales.
Rôle et fonctions du coach.
Coaching et relation d'aide.
Les outils basiques du coach.
2. Fondamentaux des techniques d'entretien et d'intervention.
Techniques d'intervention et de clarification.
Techniques de questionnement pour amener à la prise de conscience.
Les basiques de la relation psychologique.
3. Processus de changement et de progression.
Le coaching du système de croyances.
Le coaching de l'ego.
Matière et énergie : qu'est
- ce que la réalité.
4.Processus de construction identitaire .
Le coaching de l'estime de soi.
Le coaching de l'intelligence relationnelle.
5.Le coaching de l'intelligence émotionnelle, intelligence du coeur et gestion du stress.
Le coaching des émotions : neurosciences.
Le coaching relationnel et intelligence collective.
Le coaching d'accompagnement au changement.
6. Le coaching de la Réussite.
Le coaching de l'argent.
7. Les bases du Coaching d'Entreprise.
L'entreprise et le manager en 2016.
Le processus du coaching en entreprise.
Les bases du coaching d'équipe.
8. Gestion des conflits en entreprise, source de stress.
La gestion des conflits et du stress en entreprise.
9.Les neurosciences cognitives, émotionnelles et comportementales et le monde quantique.
Les neurosciences et le cerveau quantique.
Les neurosciences Cognitives.
Les neurosciences émotionnelles.
Les neurosciences comportementales : Le mode vie quantique et l'énergie.
Les neurosciences, stress et qualité de vie au travail.
Les différents outils du management de la santé au travail.
10. Examen écrit et soutenance du mémoire.

La certification atteste des compétences suivantes :
- Présenter l'activité de coaching, ses objectifs, le processus et le code déontologique.
- Analyser le contexte et les enjeux professionnels et/ou personnels du/de la coaché/e.
- Identifier, clarifier, définir et valider les objectifs de la mission de coaching.
- Spécifier le cadre de la mission de coaching.
- Conduire un entretien exploratoire en utilisant les techniques de questionnement et les méthodes du coaching telles que l'écoute active, le questionnement et le feed
- back.
- Identifier les points de blocage, la motivation, les ressources et le potentiel latent du coaché.
- Réaliser une analyse systémique de l'environnement du/de la coaché/e.
- Valider l'objectif du coaching avec le/la coaché/e.
- Aider le/la coaché/e à définir sa stratégie et son plan d'action en utilisant les outils fondamentaux et techniques d'entretien de référence du coaching tels que, en prenant en compte les contraintes et en identifiant des objectifs intermédiaires réalistes afin d'atteindre l'objectif visé.
- A l'aide des techniques fondamentales du coaching, valider les objectifs intermédiaires du/de la coaché/e et l'aider à adapter son plan d'action en faisant émerger les options s'offrant à lui/elle, en détectant les stratégies de sabotage et sa démotivation et en appuyant sur ses leviers de motivation afin qu'il/elle atteigne l'état désiré.
- Renforcer et mettre à jour ses compétences de coach en effectuant une veille des techniques et méthodes de coaching, en analysant les résultats obtenus au cour des missions afin d'améliorer sa pratique professionnelle.
- Établir un plan d'implantation et de développement de son activité de coach en identifiant des cibles en termes de clients et de prescripteurs.