Le management au service de la performance des organisations par Pro'Act Conseil

Cette certification couvre les compétences nécessaires à l'animation d'équipe et est structurée en 5 domaines de compétences :
CP1 - Démontrer sa posture de manager leader
- CP 1 - 1 - Définir son rôle, son style de management et son mode de communication pour être un manager efficace.
- CP 1 - 2 - Démontrer son autorité et son intelligence émotionnelle / relationnelle pour asseoir son leadership en tant que manager.CP 2 - Piloter, encadrer et animer une équipe
- CP 2 - 1 - Exploiter les Ressources Humaines pour piloter la performance de son équipe.
- CP 2 - 2 - Construire un cadre et représenter les valeurs de l'entreprise pour favoriser l'implication et la réussite de son équipe.
- CP 2 - 3 - Appliquer les techniques d'animation d'équipe en entretien, en réunion et en accompagnement pour manager ses collaborateurs au quotidien.CP3 - Construire autour de soi une équipe qui gagne
- CP 3 - 1 - Analyser les composantes de son équipe et prendre en compte les diversités pour faciliter la cohésion du groupe et renforcer le climat social en entreprise ou dans son service.
- CP 3 - 2 - Exploiter la méthode de résolution de conflits pour mener une négociation aboutie et mieux gérer les situations conflictuelles.CP 4 - Faciliter les relations et planifier son temps
- CP 4 - 1 - Utiliser les techniques de communication écrites et orales pour faciliter ses relations interpersonnelles et les échanges vers et avec les autres.
- CP 4 - 2 - Intégrer les techniques de prise de parole pour garder la maîtrise de la relation et renforcer l'impact de ses présentations en public.CP5 - Gérer son stress pour accroître son efficience professionnelle au quotidien
- CP 5- 1 - Intégrer les règles d'organisation pour mieux prioriser son temps et respecter celui des personnes autour de soi.
- CP 5-2-Intégrer les techniques de gestion du stress pour améliorer son bien
- être au travail et limiter la diffusion de son stress autour de soi.