Process communication coaching par Kahler Communication France

Les 6 types de personnalité
-les caractéristiques de chacun des 6 types de personnalité.
-les questions existentielles de chaque type de personnalité.
-les demandes de coaching les plus fréquentes pour chaque type de personnalité.
-les stratégies d'intervention en fonction du type de personnalité.
La Base
-identifier la Base : la Matrice d'identification.
-connaître le cadre de référence du Coaché et adapter sa stratégie d'intervention en conséquence.
La Phase
-comment identifier la Phase actuelle du client.
-les causes du changement de Phase.
-l'influence de la Phase actuelle et des Phases vécues.
Les styles de management
-les 4 styles de management.
-le management individualisé.
L'ascenseur
-développer son aisance relationnelle avec ses clients.
-utiliser les ressources de chaque étage pour soi et son client.
Les parties de personnalité et les canaux de communication.
-connaître les parties de personnalité et 5 indicateurs d'identification de celles
- ci.
-connaître les 5 canaux de communication et s'entraîner à les utiliser en situation de coaching.
Les zones de perception
-connaître les 6 Zones de perception et s'entraîner à les utiliser en situation de coaching.
Les besoins psychologiques
-connaître les 8 besoins psychologiques.
-apprendre à les satisfaire positivement en séance de coaching.
-identifier les manifestations négatives des besoins.
Les Drivers
-connaître les 5 Drivers et savoir les identifier.
-savoir les gérer en utilisant le bon canal et la bonne perception.
Les mécanismes d'échec (2ème de degré de mécommunication)
-connaître les 6 mécanismes d'échec et savoir les gérer chez le client.
-le triangle de Karpman.
-les émotions de substitution.
Les scénarios d'échec
-connaître les 6 scénarios d'échec.
-identifier leurs manifestations.
-développer sa capacité d'analyse de ceux
- ci et son aptitude à en éviter les conséquences négatives chez le client.
Les problématiques et stades de développement
-le processus de changement de Phase et les 6 problématiques.
-la gestion des problématiques dans le cadre du Coaching.
-les mini
- problématiques et les réactivations de problématiques.
-les stades de développement.

L'objectif de cette formation certifiante est d'utiliser l'inventaire de personnalité Process Communication Model dans des actions de coachings individuels et optimiser la communication avec le coaché.