Manager (euse) opérationnel (le) d'un centre de profit (Formacadre) par ICN Business School

Acquisition des principaux outils de gestion :
- Les outils commerciaux, marketing et de logistique.
- Les outils d'analyse comptable et de contrôle.
- Les outils financiersCompréhension de l'environnement de l'entreprise :
- L'environnement économique de l'entreprise.
- L'environnement juridique de l'entreprise.Acquisition d'une dimension managériale :
- La compréhension de l'organisation et de la stratégie d'entreprise.
- Le développement personnel et management.Mémoire/Projet professionnel soutenance finale :
- La réalisation du mémoire (formule temps plein) ou du projet professionnel (formule temps partiel) marque l'aboutissement de la formation. L'un et l'autre sont encadrés par un/une tuteur (trice), professeur (e) de l'école.
- A partir de l'expérience professionnelle du/de la stagiaire, il s'agit de réaliser un travail mêlant recherche de type académique, capacités d'analyse, de synthèse et de critique en se servant des connaissances acquises au cours de la formation.
- La soutenance finale présentée devant le/la tuteur (trice)-école, le/la tuteur (trice)-entreprise (le cas échéant) et le/la responsable pédagogique du programme met en avant la conduite des travaux, l'obtention des résultats et ouvre la discussion avec le jury.

Proposer à des salariés (es) de franchir un palier dans leur carrière. Cette démarche peut se faire dans un cadre individuel (congé individuel de formation, demandeurs (ses) d'emploi) ou professionnel (le) (accompagnement par l'entreprise lors d'un passage cadre).