Du prix de revient au prix de vente par ARFAB Bretagne

- Rappel des éléments présentés dans le compte de résultat
- Vers la construction d'un outil de prévision avec des indicateurs enadéquation avec le projet de l'entreprise : réalisation d'un prévisionnel
- Rappel des coûts variables et fixes (Seuil de Rentabilité)
- Rappel des coûts directs et indirects
- Identification des déboursés : fournitures, main d'oeuvre
- Calcul des heures productives et du coût horaire productif
- Imputation des frais généraux
- Calcul de son prix de vent : cas particulier des équipements spécifiques et de la sous
- traitance
- Organiser son suivi et son analyse : rentabilité chantier et globale de l'entreprise
- Définir des actions en fonction des écarts relevés
- Création ou paramétrage d'outils de calculs et de suivi de Rentabilité (Batigest, Easy Gestion, Excel)

- Définir un prévisionnel adapté
- Différencier les coûts de l'entreprise pour déterminer son prix de revient
- Calculer son taux horaire Identifier les coefficients représentatifs dans son activité
- Créer et/ou paramétrer l'outil le plus adapté au suivi de son activité
- Décliner son ou ses prix de vente
- Analyser les écarts par chantier afin de maîtriser sa rentabilité globale
- Définir des actions correctives